經(jīng)濟(jì)狀況人所共知,尤其處在經(jīng)營第一線的企業(yè)家們、老板們,一是家底越來越薄、二是對(duì)預(yù)期不確定,無論有沒有實(shí)力的都不敢輕舉妄動(dòng),對(duì)廣告、投流則能減則減,可是有一個(gè)成本投入絕對(duì)不能減,就是對(duì)產(chǎn)品包裝的費(fèi)用不能減。
要賣貨,就要有包裝,就像生產(chǎn)產(chǎn)品總是要購買原料一樣。包裝是絕對(duì)不能省也無法省的。
無論怎樣,只要產(chǎn)品有一定的市場,就不能讓產(chǎn)品在市場上裸奔,必須要有包裝,既然無法省,那為什么不竭盡全力讓包裝賣貨呢?
用同樣的包裝成本投入,做出賣貨的包裝,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營作用大不相同,也可能是生死之別!
因此,減什么包裝不能減,我們唯一能做的,是讓原來不賣貨的包裝變成賣貨的包裝!
包裝真的可以賣貨嗎?絕對(duì)是的。
寶潔前CEO A.G.·喬治·雷富禮曾說 ,“贏得消費(fèi)者只有兩個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,第一個(gè)是當(dāng)消費(fèi)者選擇購買產(chǎn)品的時(shí)刻,第二個(gè)是當(dāng)消費(fèi)者使用產(chǎn)品的時(shí)刻?!?/strong>
大家想一想,包裝恰恰貫穿于這兩個(gè)重要時(shí)刻,在選購和使用中為消費(fèi)者提供兩次體驗(yàn)。
因此,包裝是極為難得好用的品牌創(chuàng)建與市場開拓利器,而且不用額外投入,萬萬不可忽視。
你把包裝定義成什么,包裝就是什么,就會(huì)具有什么價(jià)值。
如果你把包裝設(shè)計(jì)僅僅理解為美化產(chǎn)品,給產(chǎn)品穿一件漂亮的新衣,那么你為包裝做出的努力與鉆研的方向就會(huì)停留在審美層面,包裝展現(xiàn)出來的價(jià)值也只是賞心悅目、提升顏值而已,給產(chǎn)品和企業(yè)做出的貢獻(xiàn)不會(huì)更多和多元。
如果你把包裝設(shè)計(jì)理解為戰(zhàn)略引領(lǐng)下的工具,那么你努力鉆研的方向就會(huì)有高度、全局性和長遠(yuǎn)性,視角多元,內(nèi)涵豐富,價(jià)值更大,竭盡包裝的一切所能為經(jīng)營出力。
包裝是品牌創(chuàng)建與新市場開拓的利器。
好想你棗業(yè)將紅棗做成口香糖式的棗片排列整齊裝到煙盒式的小包裝里(當(dāng)然,產(chǎn)品創(chuàng)新在前,包裝創(chuàng)新在后),時(shí)尚小巧,方便消費(fèi),產(chǎn)品自己就像長了腿一樣,走進(jìn)消費(fèi)者的各種閑暇時(shí)刻,變成了快消品。
用現(xiàn)在的話說就是換了賽道,這是戰(zhàn)略大動(dòng)作,年均銷售增長率達(dá)到了50%-80%不等,把原來不被人關(guān)注的紅棗做出了大市場,做成了大產(chǎn)業(yè)。
好想你口香糖式的棗片
有朋友會(huì)說,這是產(chǎn)品的創(chuàng)新,不要往包裝上生拉硬扯。好,暫時(shí)不做解釋,請(qǐng)看現(xiàn)實(shí)中的一個(gè)案例。
有一個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品,將當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)大紅棗做成濃濃的棗漿,改“吃棗”為“喝棗漿”,沖水喝或者加到豆?jié){、牛奶當(dāng)中。
這種產(chǎn)品想法怎么樣?相當(dāng)創(chuàng)新對(duì)嗎?但是包裝太不用心了,企業(yè)采用的包裝無法讓企業(yè)的想法實(shí)現(xiàn)。
這家企業(yè)把棗漿裝到了大大的廣口的水果罐頭瓶子里,又笨又重。結(jié)果那些想補(bǔ)血養(yǎng)顏的淑女貴婦們一看那個(gè)笨重的大瓶子就望而卻步。
這個(gè)大玻璃瓶子包包里放得下嗎?就算放得下,在辦公室怎么用呢?得準(zhǔn)備一個(gè)勺子,不想浪費(fèi)的話每次還得舔勺子……
就這樣,一個(gè)全新品類,一個(gè)快消線上的潛力新軍被嚴(yán)重缺乏戰(zhàn)略承載力的包裝糟蹋了。
結(jié)果,這家小企業(yè)拼盡了全力在中央電視臺(tái)打廣告,也沒能讓這個(gè)產(chǎn)品在貨架上堅(jiān)持下來。
產(chǎn)品創(chuàng)新,包裝不是旁觀者,它是產(chǎn)品的一部分,必須同步跟上。包裝必須能夠幫助產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略構(gòu)想,如果不用心,包裝就會(huì)給創(chuàng)新產(chǎn)品使絆子,扯后腿,事倍功半。
跳出包裝看包裝,包裝就不是簡單的保護(hù)產(chǎn)品的美麗外套,其中蘊(yùn)含著立足市場的營銷價(jià)值、決勝未來的戰(zhàn)略價(jià)值,包括小罐茶、江小白、愛度亞麻籽油、金龍魚和蒙牛在內(nèi)的眾多中外成功案例表明,他們的成功是把包裝戰(zhàn)術(shù)提升到戰(zhàn)略層面上重新匹配資源,把包裝升級(jí)為戰(zhàn)略的成功。
在產(chǎn)品高度同質(zhì)的行業(yè)里,任何一點(diǎn)產(chǎn)品之外的創(chuàng)新,包括包裝外觀、材質(zhì)和結(jié)構(gòu)上的創(chuàng)新,與產(chǎn)品本身的創(chuàng)新同樣重要,都值得高度重視。
如果包裝的改變或者創(chuàng)新,給顧客以新的價(jià)值認(rèn)知,改變了競爭對(duì)手,提升了企業(yè)在行業(yè)中的地位,那么包裝就是一種極好的具有戰(zhàn)略價(jià)值的營銷工具!
包裝就是你贏得消費(fèi)者的關(guān)鍵點(diǎn)。
好了,今天的分享就到這里。檢查下自己的包裝好賣貨嗎?主頁當(dāng)中,還有很多總結(jié)的“包裝如何更容易賣貨”的方法。
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