請(qǐng)包裝設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)一組包裝、一套視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),一個(gè)電商詳情頁(yè),有的設(shè)計(jì)公司非常聽(tīng)話,你說(shuō)咋弄就咋弄。你讓他再大一點(diǎn),他絕對(duì)不說(shuō)小的好,客戶受到了上帝般的寵愛(ài)。
另外有一種設(shè)計(jì)公司“事兒特別多”,問(wèn)了這個(gè)問(wèn)那個(gè),好像沒(méi)有他不問(wèn)的。搞不懂,就是設(shè)計(jì)一款包裝,哪有那么多的事。
好不容易該設(shè)計(jì)了,設(shè)計(jì)公司還有自己的想法,他拿著他的想法跟客戶討論商量,你指揮他設(shè)計(jì),他給你講出許多有的懂有的不懂的專業(yè)道理……客戶想,我怎么花了錢,說(shuō)話還不管用了呢?
找包裝設(shè)計(jì)公司,找聽(tīng)話的,還是找敢對(duì)客戶說(shuō)“不”的?
這事并不好判斷,因?yàn)樵O(shè)計(jì)公司水平參差不齊??蛻粢才洛e(cuò)過(guò)與高水平的有見(jiàn)解的能夠幫助到企業(yè)的設(shè)計(jì)公司,可是跟“事兒多的”包裝設(shè)計(jì)公司打交道總歸是煩,誰(shuí)知道他是真有水平假有水平?
聽(tīng)話的包裝設(shè)計(jì)公司無(wú)論怎樣,當(dāng)下讓客戶舒服,客戶心里想,我花錢為什么不買高興呢?
就這樣,在怎樣選擇和判斷設(shè)計(jì)公司這個(gè)大是大非原則問(wèn)題上,許多客戶跟著感覺(jué)走了,
這確實(shí)是個(gè)“難題”,許多企業(yè)吃虧上當(dāng)許多年之后才會(huì)明白其中的道理和找到解決問(wèn)題的方法。
一、問(wèn)目的,不問(wèn)自己舒服不舒服。
人性中有一個(gè)缺陷性天性是,出發(fā)了,常常忘記這次出發(fā)的根本目的是干什么來(lái)的了。
請(qǐng)包裝設(shè)計(jì)公司做設(shè)計(jì),為什么花錢請(qǐng)他而不是自己做?
一定是有自己不會(huì)的、不懂的,花錢為的是買捷徑,買設(shè)計(jì)公司的智慧。
設(shè)計(jì)中的事項(xiàng)和問(wèn)題既然可能是自己不會(huì)的、不懂、搞不定的,設(shè)計(jì)公司說(shuō)了一些讓自己不舒服和自己原來(lái)想法不一致的話,不重要。
真正需要盯住的是,設(shè)計(jì)公司到底解決問(wèn)題了沒(méi)有,在目的上跑偏了沒(méi)有,在設(shè)計(jì)作品中貢獻(xiàn)了哪些價(jià)值賣貨和塑造品牌的價(jià)值。
這是甲方必須判斷也有能力判斷的。這才是甲方要做的事!
從這個(gè)角度上看,設(shè)計(jì)公司做的是自己沒(méi)有想到的,或者原來(lái)自己想的不太正確的地方設(shè)計(jì)公司做得很好,出乎意料,那這次合作就是賺到了。
花錢買回了自己的想法,精明的客戶在這個(gè)事情上是不是把利益搞反了呀。
設(shè)計(jì)公司一定全對(duì)嗎?沒(méi)有犯錯(cuò)的時(shí)候嗎?這個(gè)問(wèn)題提得好,怎么辦呢?不要因噎廢食,用方法解決。
二、問(wèn)方法,不怕有不同意見(jiàn)不同做法,用標(biāo)準(zhǔn)和共識(shí)解決。
問(wèn)方法是指,不怕有不同意見(jiàn)不同做法,也不怕遇到了水平很差的設(shè)計(jì)公司,怎么解決呢?用標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別,用共識(shí)解決。
怎么判斷設(shè)計(jì)公司到底行不行,是不是能夠給自己以幫助呢?
客戶首先需要把握的是市場(chǎng)目的。
客戶作為甲方,必須想清楚一件事:新包裝或者升級(jí)包裝打算解決什么問(wèn)題,至于怎么實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的,交給包裝設(shè)計(jì)公司。
作品出來(lái)后,客戶按照目的逆向推導(dǎo)就知道行不行。
接著,在作品的優(yōu)劣判斷上,如果出現(xiàn)分歧,討論又解決不了問(wèn)題時(shí)怎么辦呢?
在市場(chǎng)目的目標(biāo)明確的前提下,雙方要設(shè)立給這款包裝打分項(xiàng),這相當(dāng)于設(shè)立標(biāo)準(zhǔn),給這些必須做到的項(xiàng)目打分。
比如:
1.核心產(chǎn)品是什么搞對(duì)了嗎?
2.包裝是目標(biāo)人群喜歡的嗎?
3.與同類產(chǎn)品相比,有競(jìng)爭(zhēng)力嗎?
4.傳播內(nèi)容的說(shuō)服力可信度如何?
打分不合格的,必須修改。
這個(gè)方法,甲乙雙方誰(shuí)能夠拒絕呢?對(duì)吧,完全無(wú)法拒絕,這是解決問(wèn)題的正確方法。
問(wèn)目的,找標(biāo)準(zhǔn),不要跟設(shè)計(jì)公司比專業(yè)。
為什么說(shuō)找四喜,你有額外收獲?
如果您找到四喜了,四喜就開(kāi)始麻煩您了,問(wèn)您包裝策略有沒(méi)有,市場(chǎng)目的、產(chǎn)品賣點(diǎn)想清楚了沒(méi)有。
如果您堅(jiān)定地說(shuō)想清楚了,四喜把“包裝策略問(wèn)題信息表”拿出來(lái),請(qǐng)您填寫(xiě),這些問(wèn)題清楚了,才能夠往設(shè)計(jì)作品上落。
這時(shí)您可能才發(fā)現(xiàn),四喜真的是一家不一樣的包裝設(shè)計(jì)公司,做包裝從來(lái)不就事論事,做包裝,哪怕只是一款包裝,也幫助企業(yè)把品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品梳理做一遍。
最后,你拿走的不僅是一套包裝設(shè)計(jì),你還拿走了兩樣智慧成果:
一是經(jīng)過(guò)科學(xué)總結(jié),精心提煉的企業(yè)成功的方法。
企業(yè)能夠發(fā)展到現(xiàn)在,原來(lái)做到的工作一定有許多優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)板,但是企業(yè)自己沒(méi)有發(fā)現(xiàn),或者不重視,也可能不會(huì)總結(jié)提煉。這些優(yōu)勢(shì)、優(yōu)點(diǎn)和模式方法,是企業(yè)的立身之本。
跟四喜合作一次,四喜幫助盤(pán)點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和提煉了,以后企業(yè)就可以抓住重點(diǎn),發(fā)揮這些優(yōu)勢(shì)、長(zhǎng)板,讓企業(yè)獲利良性快速發(fā)展。
四喜幫助企業(yè)解決的,不僅僅是包裝設(shè)計(jì)問(wèn)題,四喜首先幫助企業(yè)在品牌戰(zhàn)略層面進(jìn)行全面體檢和梳理,接著找到主打的戰(zhàn)略大單品,對(duì)品牌結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品線及花色品種統(tǒng)籌安排。
然后以包裝為抓手,進(jìn)行品牌和包裝創(chuàng)意,提煉賣點(diǎn),找到信任背書(shū),進(jìn)行視覺(jué)轉(zhuǎn)化和口號(hào)轉(zhuǎn)化,規(guī)劃傳播方法,最后設(shè)計(jì)包裝及宣傳物料……
二是拿走一套企業(yè)好、產(chǎn)品好但不會(huì)傳播的解決方案。
一提起傳播,許多企業(yè)可能只想到了廣告,這就是不懂傳播不會(huì)傳播的表現(xiàn)。
許多公司做得挺好,也有總結(jié)提煉,但是不會(huì)傳播,不知道用什么內(nèi)容和形式、通過(guò)什么渠道,高效同時(shí)節(jié)省成本地把產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、品牌價(jià)值傳播出去。
如果企業(yè)有實(shí)力,做廣告無(wú)論怎么說(shuō)都是一件有幫助的事情。
但是企業(yè)界的朋友必須明白一個(gè)道理,如果一家企業(yè)連不花錢、少花錢的傳播渠道和方法都不知道,不會(huì)利用和巧用,那么,有什么理由相信這家企業(yè)在花錢打廣告的時(shí)候會(huì)做得更好?
包裝是傳播,門(mén)頭是傳播,電商詳情頁(yè)是傳播,品牌名稱和品類名稱是傳播,廣告語(yǔ)是傳播,新聞報(bào)道、促銷物料、公關(guān)活動(dòng)、事件營(yíng)銷、抖音快手、微信公眾號(hào)、企業(yè)老總和高管微信和朋友圈、微博等等都是傳播。
與四喜合作結(jié)束,企業(yè)拿走了一套原來(lái)想說(shuō)沒(méi)有地方說(shuō),不會(huì)傳播的解決方案。
術(shù)業(yè)有專攻。學(xué)會(huì)跟設(shè)計(jì)公司打交道,學(xué)會(huì)怎樣發(fā)現(xiàn)和判斷有合作價(jià)值的設(shè)計(jì)公司,是作為甲方的企業(yè)界朋友的必修課。
這門(mén)課程非常簡(jiǎn)單:
一是平等交流與合作,不是甲方更牛逼,也不是在設(shè)計(jì)公司面前因?yàn)椴欢O(shè)計(jì)就自慚形穢;
二是回歸目的,一切從目的價(jià)值出發(fā),少搞什么情緒價(jià)值,到時(shí)候吃虧的永遠(yuǎn)是甲方;
三是遇到問(wèn)題先找標(biāo)準(zhǔn)先找方法,在標(biāo)準(zhǔn)和解決問(wèn)題的方法上達(dá)成共識(shí),解決任何問(wèn)題都不難。方法對(duì)頭,就沒(méi)有解決不了的問(wèn)題。
將《包裝策略問(wèn)題信息表》附后,找四喜做設(shè)計(jì)之前,可以先做一下功課,表中下半部分問(wèn)題是不是能夠回答,想清楚了沒(méi)有。
沒(méi)有想清楚也沒(méi)有問(wèn)題,請(qǐng)四喜一同調(diào)研、盤(pán)點(diǎn)、思考,我們一同解決。
四喜是一家不一樣的包裝設(shè)計(jì)公司,四喜認(rèn)為,包裝從來(lái)不是設(shè)計(jì)那點(diǎn)事。
今天的分享到這里,我們提倡設(shè)計(jì)包裝之前,先做一場(chǎng)認(rèn)知產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn),把您的問(wèn)題先盤(pán)點(diǎn)清楚,再設(shè)計(jì)包裝。
附件:包裝策略問(wèn)題信息表.docx
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禮物一:《戰(zhàn)術(shù)盤(pán)點(diǎn)8步法》
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聯(lián)系我們南林活性炭請(qǐng)四喜包裝設(shè)計(jì)為其進(jìn)行了全面的品牌包裝體系的升級(jí)包裝設(shè)計(jì)方案改掉了品牌...
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