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讓革命性想法被采納的4種方法

2022-11-20 包裝設(shè)計(jì)

  打破技術(shù)和商業(yè)模式規(guī)則是一件美妙的事情,但試圖偏離成熟的市場(chǎng)采納模式的企業(yè)通常會(huì)以失敗告終。

  在我的職業(yè)生涯中,我也經(jīng)歷過(guò)這樣的事情。作為首批移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)公司之一Saverfone的創(chuàng)始人,我在20年前創(chuàng)建了一項(xiàng)業(yè)務(wù),讓人們可以在附近的零售店找到特價(jià)商品。對(duì)于零售商、消費(fèi)者和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)來(lái)說(shuō),這個(gè)商業(yè)案例很有吸引力,但采用率卻很低。移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的第一大用處?給英國(guó)版的美國(guó)偶像發(fā)短信投票。

  在對(duì)如此愚蠢簡(jiǎn)單的想法獲得巨大成功的不公正行為進(jìn)行了一段時(shí)間的譴責(zé)后,我研究了幾十個(gè)關(guān)于市場(chǎng)采納的案例。一些發(fā)現(xiàn):

  1.專(zhuān)注于一個(gè)例子——在移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè),我們喜歡談?wù)摷夹g(shù)可以實(shí)現(xiàn)的所有美好事物。你可以接收你路過(guò)的咖啡店發(fā)來(lái)的廣告,比較線下和線上商品的價(jià)格,競(jìng)拍,贈(zèng)送手機(jī)鈴聲等等。對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō),這令人困惑。他們的手機(jī)可以打電話(huà)和發(fā)短信, 僅此而已。想象它如何轉(zhuǎn)變成一個(gè)通向世界的門(mén)戶(hù),需要躍入難以想象的場(chǎng)景,威脅到消費(fèi)者的信心和舒適。把你的員工推出他們的舒適區(qū),但不是你的消費(fèi)者。相反,關(guān)注一個(gè)單一的信息——一個(gè)如何部署新概念的單一“用例”——并展示為什么這非常容易。

  2.專(zhuān)注于一個(gè)普遍存在的問(wèn)題——saver fone有一個(gè)明確的目標(biāo)消費(fèi)者,以我妻子為榜樣。消費(fèi)者喜歡沖動(dòng)購(gòu)物,她認(rèn)為一個(gè)有趣的類(lèi)別(比如:鞋子)中的一筆好交易是進(jìn)行無(wú)計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)的充分理由。隨著一個(gè)行業(yè)的起飛,有一個(gè)緊密的消費(fèi)者目標(biāo)是很有意義的,但廣泛的采用往往首先發(fā)生在它解決了一個(gè)普遍問(wèn)題的地方。發(fā)短信投票對(duì)任何人來(lái)說(shuō)都不是關(guān)鍵問(wèn)題, 但是打電話(huà)投票對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都很麻煩。因?yàn)槿绱硕嗟娜丝梢粤⒓纯吹竭@個(gè)想法的吸引力,媒體拿起這個(gè)概念,并擴(kuò)大了信息。它成為了一個(gè)被廣泛理解和參考的例子,說(shuō)明了手機(jī)是如何讓生活變得更簡(jiǎn)單的。沖動(dòng)買(mǎi)鞋沒(méi)有通過(guò)那個(gè)測(cè)試。

  3.解決低風(fēng)險(xiǎn)情況——如果你的投票沒(méi)有被競(jìng)賽組織者通過(guò),那也不是世界末日。如果你在銀行轉(zhuǎn)賬的時(shí)候發(fā)短信,一個(gè)鄰居能夠黑進(jìn)你的賬戶(hù),你會(huì)很在意。新的行為在失敗不是災(zāi)難性的環(huán)境中扎根??紤]機(jī)器人輔助手術(shù)。最初,第一批手術(shù)機(jī)器人的制造商專(zhuān)注于心臟手術(shù), 機(jī)器人理論上提供了很大的優(yōu)勢(shì),如自動(dòng)調(diào)整儀器位置與心跳同步。這些機(jī)器失敗了。然后,該公司專(zhuān)注于前列腺切除,這是一個(gè)重要但通常不是生死攸關(guān)的領(lǐng)域,允許進(jìn)行更多的實(shí)驗(yàn)。他們?cè)诖嘶A(chǔ)上建立了數(shù)十億美元的業(yè)務(wù),只是后來(lái)才開(kāi)始涉足其他類(lèi)型的手術(shù)。前列腺是一個(gè)“立足市場(chǎng)” 這使該公司能夠教育客戶(hù),了解他們的更多需求,同時(shí)計(jì)劃更大的事情。

  4.迎合增量采用——谷歌眼鏡是二元的;你要么戴著,要么沒(méi)戴。革命性的想法很少以二元方式被采納。甚至可以說(shuō)是有史以來(lái)規(guī)模最大的列寧革命, 分階段發(fā)生。消費(fèi)者在使用他們的設(shè)備進(jìn)行本地地圖繪制之前,還沒(méi)有準(zhǔn)備好瀏覽本地交易。外科醫(yī)生在用更基本的東西給機(jī)器人旋轉(zhuǎn)之前,不會(huì)用機(jī)器人來(lái)處理最棘手的病例。人們需要一個(gè)入口——一種習(xí)慣新想法并理解更全心全意地采納它會(huì)給他們帶來(lái)巨大好處的方式。入口匝道通常利用預(yù)先存在的行為。對(duì)于最初的谷歌眼鏡, 這些是很少的。

  人們確實(shí)想要革命性的想法,但不是一下子,也不是以篡奪舊習(xí)的方式。無(wú)論如何,要有遠(yuǎn)大的夢(mèng)想。但是從賣(mài)小開(kāi)始。

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