沈陽(yáng)包裝設(shè)計(jì)公司用戶(hù)形象不僅是周邊、社會(huì)中實(shí)際的消費(fèi)群體形象，也指通過(guò)媒體、品牌廣告?zhèn)鞑ブ兴茉斓挠脩?hù)形象。當(dāng)一些用戶(hù)群體固定使用某品牌產(chǎn)品并形成一定規(guī)模時(shí)，其群體的一些個(gè)性行為特征會(huì)成為該品牌個(gè)性的表率。 品牌符號(hào)包含了品牌形象識(shí)別、品牌標(biāo)志、品牌觸點(diǎn)（詳見(jiàn)第294頁(yè)，品牌觸點(diǎn)概述）形象、品牌口號(hào)等綜合形成的統(tǒng)一調(diào)性的符號(hào)識(shí)別系統(tǒng)。 消費(fèi)群體對(duì)一個(gè)品牌的記憶越新鮮、越深刻，這個(gè)品牌就越容易被注意和想起。實(shí)現(xiàn)這種記憶最快捷的方式就是先制定符合其策略定位的品牌個(gè)性，然后將其導(dǎo)入品牌形象中，形成一個(gè)視覺(jué)符號(hào)識(shí)別體系，令消費(fèi)者聯(lián)想到相應(yīng)需求的時(shí)候可以更快速地聯(lián)想到其品牌。這個(gè)視覺(jué)符號(hào)識(shí)別體系將成為品牌強(qiáng)有力的認(rèn)知?dú)w屬的視覺(jué)識(shí)別符號(hào)。 品牌符號(hào)通過(guò)品牌觸點(diǎn)投放到各種渠道，可以迅速建立起差異化的品牌個(gè)性形象，從而能夠引發(fā)目標(biāo)消費(fèi)群體的興趣。 怪獸能量（Monster Energy）飲料競(jìng)技賽事的贊助、冠名及產(chǎn)品。 怪獸能量（Monster Energy）飲料本是初創(chuàng)小公司的新品，但它僅用幾年時(shí)間就從功能性飲料巨頭紅牛手中搶走39%的市場(chǎng)份額，迅速打破了紅牛一家獨(dú)大的格局。美國(guó)功能性飲料市場(chǎng)在紅牛大獲成功后出現(xiàn)了相當(dāng)多的模仿者，如紅線(xiàn)（Red Line）、紅魔（Red Evil）和180紅（180Red）等。這些模仿者從品牌名稱(chēng)到品牌形象都充分顯示了其盲目性，它們并沒(méi)有去塑造差異化的品牌個(gè)性，而僅僅是扮演拙劣的模仿者。在已經(jīng)成型的市場(chǎng)，想依靠雷同、毫無(wú)個(gè)性的品牌掀起波瀾嗎？恐怕不會(huì)有一絲漣漪。 怪獸能量飲料定位于以激情為核心的品牌個(gè)性，并細(xì)分為勇敢的（時(shí)髦的、刺激的、非凡的）、活力的（酷酷的、年輕的、外向的）品牌個(gè)性，塑造了一個(gè)迥異于紅牛的全新品牌視覺(jué)識(shí)別形象。其品牌符號(hào)是一個(gè)熒光綠色的魔爪及標(biāo)語(yǔ)釋放你內(nèi)心的小野獸?。║nleash the Beast?。? 有時(shí)個(gè)性化的形象就是一切。

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