Dobrynya-Dar是一家發(fā)展迅速的公司，在獨聯(lián)體生產(chǎn)和進口茶和咖啡。

Dobrynya- dar生產(chǎn)以下品牌的產(chǎn)品:咖啡“Maximus”，“Strong”，“Indiana Gold”，紅茶“London tea Club”系列，綠茶“Good Morning”，一系列錫蘭，綠色，花和長葉商標“Dobrynya Nikitich”，水果茶“Frutos錫蘭”。生產(chǎn)的整個技術(shù)周期都是建立在這樣一種方式上，即消費者以最優(yōu)惠的價格獲得滿足高要求的高質(zhì)量產(chǎn)品。

為了創(chuàng)造一個可識別的明亮的設(shè)計，將能夠突出貨架上的品牌，“移動”聯(lián)邦和當?shù)氐母偁帉κ郑鬟_來自Maximus品牌的新產(chǎn)品的好處。

突出貨架上的標志和包裝開發(fā)一個美味的，開胃的食物區(qū)，這將有助于吸引注意力和購買的欲望，開發(fā)一個系統(tǒng)的差異化的sku和產(chǎn)品線溝通產(chǎn)品和品牌的好處

在開始工作之前，我們建議審核當前Maximus在“咖啡”類的包裝，并確定了一些細節(jié)，我們希望在熱巧克力品牌的新設(shè)計中糾正這些細節(jié)。

目前的品牌設(shè)計在貨架上不是最引人注目的競爭對手，如LaFesta, MacChocolate，有一個良好的食品區(qū)和相當上口的設(shè)計。此外，很明顯，如果我們復(fù)制咖啡類包裝架構(gòu)的基本原則，那么這將損害我們創(chuàng)造能見度，因為使用明亮的圖案將使設(shè)計盲目——它不會吸引注意力，一個小的食物區(qū)將不允許創(chuàng)造味覺。

貨架分析幫助我們?yōu)榭蛻籼峁┮粋€清晰的包裝設(shè)計模式，可以增加品牌的商業(yè)效益。在展示了結(jié)果之后，我們提出了幾個進一步合作的選項——一個具有選項和最終實現(xiàn)的完整項目，或者一個最清楚地滿足Startup標準內(nèi)任務(wù)的概念。

我們在品牌塊區(qū)做了最大的美食區(qū)，那里寫著品牌名Maximus。紫色與橘色和巧克力色相結(jié)合，給人一種最大程度的味道。整個包裝建筑的中心部分是一個宏大的食物區(qū)，它比其他所有競爭品牌的食物區(qū)都要大，完美地展示了飲料的密度和豐富性。一個大的標志，類別，產(chǎn)品的特性和屬性列表-“精選可可豆”，“特別厚”-形成了一個良好的上下文和轉(zhuǎn)換層。

工作結(jié)束后，我們分析了新設(shè)計在貨架上的外觀，并能夠?qū)⑵渑c咖啡類別進行比較，就好像我們只是簡單地將咖啡品牌屬性轉(zhuǎn)移和調(diào)整到熱巧克力包裝上。在這種情況下，效率會低得多。在研究了品類和競爭對手之后，我們成功地創(chuàng)造了一個極好的選擇，加強了Maximus品牌在貨架上的地位，并在競爭對手的品類中取得了應(yīng)有的地位。

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