沈陽(yáng)品牌定位，當(dāng)消費(fèi)者產(chǎn)生某種需求時(shí)，會(huì)第一時(shí)間聯(lián)想到特定的品牌，即該品牌在目標(biāo)消費(fèi)群體的心智中占領(lǐng)獨(dú)特的地位，這正是構(gòu)建品牌的最終目的。 品牌定位就是讓品牌成為一個(gè)品類的代名詞，在消費(fèi)者的心智占據(jù)獨(dú)特地位的品牌策略。品牌定位是品牌策略的核心，品牌形象設(shè)計(jì)是圍繞品牌定位的呈現(xiàn)展開的差異化視覺形象策略，目的是最終占領(lǐng)消費(fèi)者的心智，形成專屬的品牌聯(lián)想。 曾經(jīng)有一個(gè)非常有趣的測(cè)試，讓很多宣稱可以辨別百事可樂與可口可樂的人蒙上眼睛去品嘗百事可樂與可口可樂，然后指出其品牌。測(cè)試結(jié)果令人感到意外，接近9成的人不能正確辨別二者，甚至很多宣稱自己喝了十年可口可樂，絕對(duì)可以辨別的擁護(hù)者也馬前失蹄。可口可樂與百事可樂同樣是可樂型飲品，其味道如此相似，卻產(chǎn)生了不同的品牌偏好人群，這正是其定位的差異引起的不同的品牌聯(lián)想。當(dāng)我詢問喜愛喝百事可樂的朋友為何選擇百事的時(shí)候，他說(shuō)：百事更符合我熱愛音樂的心情，有律動(dòng)的感覺，而且它更甜。這樣的答案更多來(lái)源于百事可樂的品牌定位并落實(shí)到產(chǎn)品包裝、廣告風(fēng)格等諸多因素，如百事包裝獨(dú)特的藍(lán)色主體的用色容易引發(fā)更年輕、時(shí)尚的感知，這個(gè)定位又延伸到音樂明星代言等品牌策略上。 成功的定位是經(jīng)過(guò)深度分析定制的品牌戰(zhàn)略行為，包含了市場(chǎng)定位、消費(fèi)群體定位、市場(chǎng)策略、行銷策略、差異化認(rèn)知策略。 消費(fèi)者在心智中逐漸將一個(gè)品牌與其競(jìng)品顯著區(qū)別開的行為，就是品牌定位植入其認(rèn)知的過(guò)程。定位是企業(yè)在一個(gè)日趨飽和的市場(chǎng)中的有效切入點(diǎn)，并且是持續(xù)貫徹的差異于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略方向。

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