優(yōu)秀的品牌，都會(huì)注重自己品牌的logo設(shè)計(jì)，戴爾也不例外，今天四喜亮點(diǎn)包裝設(shè)計(jì)公司的小編整理了戴爾的品牌介紹和戴爾的logo設(shè)計(jì)，方便大家學(xué)習(xí)參考，給自己的品牌設(shè)計(jì)出優(yōu)秀的logo。

隸屬于世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)戴爾股份有限公司，始于1984年。DELL/戴爾以生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售家用以及辦公室電腦而聞名，不過(guò)同時(shí)也涉足高端電腦市場(chǎng)，生產(chǎn)與銷(xiāo)售服務(wù)器、數(shù)據(jù)儲(chǔ)存設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。戴爾始終堅(jiān)持“以客戶(hù)為中心”的理念，竭誠(chéng)提供優(yōu)良的客戶(hù)服務(wù)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售及技術(shù)支持隊(duì)伍，為不同領(lǐng)域的客戶(hù)提供服務(wù)。

戴爾由Michael Dell于1984年創(chuàng)立，創(chuàng)立之初公司的名稱(chēng)是“PC's Limited”，1987年改為“Dell Computer Corporation”。戴爾以生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售家用以及辦公室計(jì)算機(jī)而聞名，不過(guò)它同時(shí)也涉足高端計(jì)算機(jī)市場(chǎng)，生產(chǎn)與銷(xiāo)售服務(wù)器、數(shù)據(jù)儲(chǔ)存設(shè)備或網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。戴爾的其他產(chǎn)品還包括軟件、打印機(jī)及智能手機(jī)等計(jì)算機(jī)周邊產(chǎn)品。

戴爾18歲時(shí)就讀于奧斯汀市的得克薩斯大學(xué)，像美國(guó)的大多數(shù)新生一樣，他需要自己掙零花錢(qián)。當(dāng)時(shí)電腦熱剛剛在大學(xué)校園中興起，成為炙手可熱的商品，但經(jīng)銷(xiāo)商出售的產(chǎn)品價(jià)值昂貴。邁克爾從中找到商機(jī)：為什么不從制造商那兒買(mǎi)來(lái)，再直接賣(mài)給用戶(hù)呢？于是，戴爾抓住有利時(shí)機(jī)從經(jīng)銷(xiāo)商那兒按進(jìn)貨價(jià)買(mǎi)進(jìn)當(dāng)月未售出的產(chǎn)品?；氐剿奚?，他再在電腦上增加特定功能，改進(jìn)性能。這種改進(jìn)過(guò)的電腦頗受歡迎?？吹搅诉@個(gè)“饑渴的市場(chǎng)”，邁克爾就在報(bào)紙上刊登廣告，以低于市場(chǎng)零售價(jià)15%的價(jià)格提供他按顧客需要改進(jìn)過(guò)的電腦。很快，他的產(chǎn)品進(jìn)入了企業(yè)、醫(yī)生的辦公室和律師事務(wù)所。他的轎車(chē)行李倉(cāng)成了“門(mén)市部”，而他的宿舍簡(jiǎn)直就成了個(gè)小工廠。

戴爾的目標(biāo)是“和IBM競(jìng)爭(zhēng)”他和父母達(dá)成了一項(xiàng)“交易”，在暑假期間他得把他的電腦公司開(kāi)辦起來(lái)，如果他失敗了，到九月份他必須回校讀書(shū)。于是戴爾傾盡所有創(chuàng)辦了戴爾電腦公司，那是1984年5月，他只有19歲。邁克爾·戴爾沒(méi)有再回大學(xué)讀書(shū)。到他該從大學(xué)畢業(yè)的那一天，戴爾公司電腦的年銷(xiāo)售額已達(dá)七千萬(wàn)美元。之后連續(xù)15年，公司每年增長(zhǎng)率超過(guò)90％，創(chuàng)造了任何企業(yè)前所未有的高速持續(xù)發(fā)展。到2001年戴爾公司成為全球最大的PC廠商，實(shí)現(xiàn)了其打敗IBM的夢(mèng)想。

戴爾成長(zhǎng)的方式包括了內(nèi)部營(yíng)運(yùn)增長(zhǎng)以及非營(yíng)運(yùn)增長(zhǎng)，戴爾有多次令人矚目的合并及并購(gòu)案，包括2006年的Alienware及2009年的Perot Systems。在2009年，Dell販?zhǔn)郛a(chǎn)品包括個(gè)人計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)交換器、軟件及計(jì)算機(jī)周邊設(shè)備。戴爾同時(shí)也販?zhǔn)跦DTV、照相機(jī)、打印機(jī)、多媒體播放機(jī)及由其他廠商所生產(chǎn)的電子產(chǎn)品，戴爾為人所贊賞的是于供應(yīng)鏈管理及電子商務(wù)的各項(xiàng)創(chuàng)新。

2013年Michael Dell及SILVER LAKE基金，斥資249億美元將戴爾私有化，Michael Dell持股比重提升至75%，并繼續(xù)擔(dān)任首席執(zhí)行官職務(wù)。2015年戴爾以670億美元的價(jià)格收購(gòu)了數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備制造商EMC，這也是美國(guó)歷來(lái)最大宗的科企收購(gòu)。

2018年1月，戴爾可能與由其控股的云計(jì)算公司VMware達(dá)成一項(xiàng)反向合并交易并借此上市。 2018年7月19日，《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布，戴爾公司位列93位。 2018年12月，位列2018世界品牌500強(qiáng) 。2019年10月，Interbrand發(fā)布的全球品牌百?gòu)?qiáng)榜排名63 。

戴爾logo設(shè)計(jì)欣賞

從戴爾logo設(shè)計(jì)，我們可以發(fā)現(xiàn)這些規(guī)律

1、簡(jiǎn)潔明了

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，各種品牌層出不窮，人們是沒(méi)有時(shí)間去刻意記憶某個(gè)品牌的，只有那些簡(jiǎn)潔明了，讓人一目了然的logo才能夠更容易被人們記下來(lái)。

2、表達(dá)準(zhǔn)確

logo設(shè)計(jì)本身就是為品牌服務(wù)的，所以它一定要準(zhǔn)確傳達(dá)品牌信息，讓受眾看到logo就能夠想到品牌及其產(chǎn)品。

3、設(shè)計(jì)有美感

logo設(shè)計(jì)公司表示，logo設(shè)計(jì)某種程度上就是企業(yè)的門(mén)面，門(mén)面漂亮美觀才能夠吸引更多的人來(lái)關(guān)注。所以，logo設(shè)計(jì)造型要優(yōu)美有感染力，能夠給人帶來(lái)視覺(jué)的審美享受。

4、適用性

logo是企業(yè)一直使用的標(biāo)志，一般不會(huì)隨意更改。所以logo設(shè)計(jì)要具有適用性，能夠順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展變化，不管什么時(shí)候都能夠發(fā)揮作用。

5、講究策略

logo設(shè)計(jì)一定要把握好技巧，不能出現(xiàn)雷同的情況，要?jiǎng)?chuàng)新，有特色的logo才更具有吸引力。

結(jié)合戴爾logo設(shè)計(jì)，四喜亮點(diǎn)包裝設(shè)計(jì)建議朋友們?cè)谠O(shè)計(jì)自己的logo時(shí)，也應(yīng)該注重以上五個(gè)原則。

聲明:本站品牌策劃與包裝設(shè)計(jì)作品部分為原創(chuàng)內(nèi)容，本文戴爾品牌logo設(shè)計(jì)欣賞與分析關(guān)鍵詞為“昌都logo設(shè)計(jì)，”頁(yè)面信息僅供參考和借鑒，如有侵權(quán)、錯(cuò)誤信息或任何問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們，我們將立即刪除或更正。