數(shù)千個果汁合并為一個品牌；可口可樂的全球設(shè)計團隊如何與Taxi Studio合作，并進行了約定，為Minute Maid提供了一個勇敢的新品牌識別系統(tǒng)。

在混淆的類別中，一個明顯的領(lǐng)導(dǎo)者：可口可樂公司的果汁品牌Minute Maid是果汁飲料的全球第一傘品牌。

總的來說，果汁類別非常復(fù)雜，視覺上混亂且對消費者造成混淆。最近，快速變化的消費者需求引起了創(chuàng)新的涌入，不斷有新品種加入到產(chǎn)品組合中。因此，為了確保Minute Maid保持其第一的位置，他們需要檢查他們?nèi)绾谓M織和展示自己的作品集。2014年，公司決定重新設(shè)計標識，以使該品牌擁有可以統(tǒng)一類別并適應(yīng)未來增長的設(shè)計系統(tǒng)。

他們先前的視覺識別系統(tǒng)（Visual Identity System）于2008年開發(fā)，當(dāng)時具有開創(chuàng)性，但隨著類別和品牌創(chuàng)新的擴展，變得越來越嚴格，越來越不適合目標。盡管市場份額不斷增長，但在全球范圍內(nèi)擁有1000多種產(chǎn)品和不斷創(chuàng)新的果汁創(chuàng)新產(chǎn)品，Minute Maid品牌的核心力量正在被淡化。

所有這些導(dǎo)致在一個真正的全球家庭之間建立協(xié)同作用的簡要介紹；一個擁有的Masterbrand，可立即在世界范圍內(nèi)識別。開拓性的產(chǎn)品組合方法：在進行創(chuàng)造性工作之前，我們需要深入了解Minute Maid品牌，其市場以及人們?nèi)绾钨徺I這種特定類型的產(chǎn)品。

從我們在全球各地參加的研究小組中，我們發(fā)現(xiàn)了一個簡單但具有革命性的人類真理：盡管那里有無數(shù)的果汁飲料產(chǎn)品，但只有少數(shù)需要狀態(tài)可以引導(dǎo)人們獲取果汁。

實際上，我們能夠縮小到四個清晰的區(qū)域，然后將它們應(yīng)用于整個Minute Maid產(chǎn)品組合，在這些對消費者友好的平臺下組織了上千種產(chǎn)品：Essentials，Refresh，Nutri和Delight。

建立真正的全球大家庭：憑借我們的投資組合策略提供了一個新的統(tǒng)一框架，我們轉(zhuǎn)向了品牌本身。我們?nèi)绾卧诂F(xiàn)有股票的基礎(chǔ)上實現(xiàn)簡明，標志性，自然和永恒的Masterbrand簡介中的所有戰(zhàn)略目標？

通過與可口可樂全球設(shè)計團隊的合作，我們發(fā)現(xiàn)答案在于包裝中最易擁有的元素。Minute Maid品牌商標。最初的商標故事的重點是在蔥郁的綠色地平線和陽光普照的樹林下的深色肥沃土壤。在設(shè)計過程中，我們將其提升為更強大的功能。一個簡單而又與眾不同且不違反類別規(guī)范的底盤系統(tǒng)，其水果架構(gòu)在零售中產(chǎn)生了廣告牌效果。

是什么讓它如此勇敢地挑戰(zhàn)常規(guī)？在當(dāng)今世界，白色幾乎是必不可少的背景色，我們強烈而毫不歉意地使用Minute Maid黑色，創(chuàng)造出了優(yōu)質(zhì)的果汁設(shè)計，并具有很強的保質(zhì)期，將其變成了家中可配之物。

為了讓每個產(chǎn)品主張都熠熠生輝，我們的系統(tǒng)由固定，靈活和自由的區(qū)域組成，并且我們的四個產(chǎn)品組合平臺均標有顏色，以指導(dǎo)消費者輕松進行購買。這樣就形成了一種面向未來的系統(tǒng)，該系統(tǒng)旨在適應(yīng)雄心勃勃的創(chuàng)新流程，該流程可以在一致性和靈活性之間保持健康的平衡，從而在產(chǎn)品主張之間建立明顯的區(qū)別。

為確保包裝上的每個元素都達到世界一流的標準，我們還開發(fā)了水果的異常美觀和逼真的描述，以彰顯自然的不完美之處，使它們比果汁飲料包裝上常見的超真實的味道更加豐富。

隨著新設(shè)計將于2017年在全球范圍內(nèi)推廣，現(xiàn)在尚無法報告對收入或銷量增長的影響。但是，基于我們在四個國家/地區(qū)所做的研究，我們感到非常樂觀。

與Minute Maid的當(dāng)前設(shè)計相比，在所有市場上進行的消費者測試都使我們的工作在各個方面都得到了極大的認可：更好的脫穎而出，更高的購買欲望以及更好的果汁認證。

由內(nèi)而外的領(lǐng)導(dǎo)：但是，這種品牌重塑不只是要在外部進行領(lǐng)導(dǎo)，我們還希望通過為新設(shè)計創(chuàng)建漂亮的品牌標準在內(nèi)部設(shè)定標準。

這些互動的在線指南不僅告訴人們?nèi)绾问褂眯缕放疲€通過在每個網(wǎng)頁上展示Masterbrand的力量，美麗和潛力向他們展示了它們。通過推出，我們通過教育網(wǎng)絡(luò)研討會以及提供設(shè)計委員會服務(wù)來幫助解決市場特定問題，從而為市場的每個步驟提供了支持。

通常是Taxi Studio-可以正常工作的作品：總而言之，我們希望這是一個典型的Taxi故事。在牢固的關(guān)系基礎(chǔ)上，我們與可口可樂的全球設(shè)計團隊以一種真正的合作方式進行合作，在保持堅定的商業(yè)關(guān)注的同時，發(fā)揮了我們無畏的創(chuàng)造力。

當(dāng)Minute Maid邀請我們加入時，它們已經(jīng)成為全球果汁飲料*的全球第一傘品牌，通過創(chuàng)建一個真正的Masterbrand，我們幫助他們看上去和表現(xiàn)得像他們的全球市場領(lǐng)導(dǎo)者一樣。

創(chuàng)意機構(gòu)：Taxi Studio 營銷助理：Joshua Matthews 創(chuàng)意總監(jiān)：Ryan Wills 創(chuàng)意總監(jiān)：Stu Tallis 高級創(chuàng)意人：Charlie Tallis 高級可視化師：James Gilmore 創(chuàng)意策略師：Ellie Dean 項目類型：制作，商業(yè)工作 客戶：可口可樂

地點：英格蘭布里斯托爾 包裝內(nèi)容：果汁 包裝基質(zhì)/材料：紙板 印刷工藝：數(shù)字印刷

聲明:本站品牌策劃與包裝設(shè)計作品部分為原創(chuàng)內(nèi)容，本文系列飲料果汁產(chǎn)品這么做關(guān)鍵詞為“飲料創(chuàng)意包裝設(shè)計，”頁面信息僅供參考和借鑒，如有侵權(quán)、錯誤信息或任何問題，請及時聯(lián)系我們，我們將立即刪除或更正。