對于任何包裝設(shè)計產(chǎn)業(yè)的相關(guān)人員而言，對設(shè)計程序的認識是極其重要的。辨別符合產(chǎn)品理念的包裝設(shè)計如何落入消費者手中的方法是復(fù)雜的，此過程始于產(chǎn)品的實際操控與明確的產(chǎn)品營銷目標。

策略性的營銷目標可被稱為營銷概述，該文件是認識產(chǎn)品與品牌的營銷策略與零售目標的第一步。它是一份簡潔而且全面性的報告，其中總結(jié)了所有創(chuàng)意團隊需要了解的市場情況。這份文件應(yīng)提供具體的方針，但同時也具備了探索廣泛設(shè)計方向的開放空間。一個可以將營銷人員的目標描繪出來的營銷概述，則會促進設(shè)計構(gòu)思程序的形成。

營銷概述需提供：

公司與品牌的背景資料

計劃的性質(zhì)與范圍（產(chǎn)品特征）

市場調(diào)查（趨勢、競爭）

目標市場（人口統(tǒng)計、消費者洞察力）

時間表

預(yù)算與成本

生產(chǎn)問題與限制

相關(guān)法規(guī)

環(huán)保政策

大型的商品公司通常提供綜合營銷概述，其中包含大量質(zhì)化與量化產(chǎn)品研究資料的收集。量化研究包含了應(yīng)用于市場評估的事實數(shù)據(jù)的收集與分析。質(zhì)化研究則是提供消費者個人或小團體的訪問。該研究必須考慮到產(chǎn)品的品質(zhì)或情感方面（包括消費者價值觀態(tài)度與反應(yīng)）的因素。

計劃的相關(guān)概述提供大量的消費者意見，是設(shè)計程序的重要部分。此信息也提供消費者的生活方式、消費模式、習慣、審美風格與態(tài)度，同時有助于創(chuàng)意團隊市場概念的產(chǎn)生。

當創(chuàng)意團隊無法從客戶手中取得營銷概述，或是概述并非很詳盡時，設(shè)計師有責任詢問并進行了解。創(chuàng)意團隊在初步階段擁有越完整的信息，成品接近客戶期望的可能性才會越高。

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