我嘴很甜，經(jīng)常給我老婆說，我愛你。

我老婆會反問，你愛我，你為我做了什么。

光說愛，沒有為對方著想，沒有為對方付出行動。

叫“愛”嗎？

愛要有行動，有行動才會有成果。

你把“老婆”換成“用戶，消費者”。

不也就是這個道理？

你老婆是為你的成果持續(xù)買單一輩子的人。

你想她對你好，你是不是應(yīng)該為她持續(xù)進(jìn)步的個性化需求努力，奮斗，構(gòu)建優(yōu)勢成果。

很多離婚，有小三的，不就是這個優(yōu)勢成果構(gòu)建錯了方向，或者優(yōu)勢成果不夠了嗎？

成功的前提是優(yōu)勢

優(yōu)勢背后有長處

長處背后有亮點

亮點背后有戰(zhàn)術(shù)

消費者因我們的優(yōu)勢成果而購買。

你用什么樣的戰(zhàn)術(shù)，

最終會形成什么樣的優(yōu)勢成果，

就會贏得什么樣的消費者。

想要增長更容易，

挖掘出亮點，包裝亮點

強(qiáng)化亮點背后的戰(zhàn)術(shù)動作

增長都是有效戰(zhàn)術(shù)行動的結(jié)果。

用戰(zhàn)術(shù)行動持續(xù)強(qiáng)化自己的優(yōu)勢成果，

百年好合

不是什么難事。

這就是企業(yè)肌肉型增長的秘密?。?！

90%的成果是由最初發(fā)生的10%的活動產(chǎn)生的，而其余90%的活動產(chǎn)生了90%的成本，卻未能帶來成果。

——德魯克《為成果而管理》

如何發(fā)現(xiàn)有效的戰(zhàn)術(shù)活動？

如何節(jié)省資源，把精力聚焦投入到10%的活動中？

如何篩選出有效戰(zhàn)術(shù)活動中的重要戰(zhàn)術(shù)活動？

如何把90%的有效戰(zhàn)術(shù)與重要戰(zhàn)術(shù)活動進(jìn)行重構(gòu)組合而產(chǎn)生結(jié)構(gòu)化力量？

四喜研發(fā)了《四喜肌肉型增長戰(zhàn)術(shù)盤點8步法》

這個工具是根據(jù)：沙因教授《過程咨詢》，德魯克《為成果而管理》，談云海博士《認(rèn)知戰(zhàn)》《認(rèn)知產(chǎn)品》，關(guān)蘇哲教練《多問少說，才是好領(lǐng)導(dǎo)》，斯坦森教授《創(chuàng)新者系列》，希思教授《行為設(shè)計學(xué)-0成本改變》等觀點創(chuàng)新整理結(jié)合。

德魯克《為成果而管理》說到：無論是涉及投入的工夫和成本，還是涉及資源和成果，企業(yè)總是會不由自主地分散能量。

正因如此，企業(yè)需要持續(xù)不斷地重新評估和校正方向。

最讓人想不到而最需要做的事就是——讓當(dāng)下的經(jīng)營更有成效。

企業(yè)的頭等大事是當(dāng)下就必須有效運轉(zhuǎn)；當(dāng)下就需要最精銳的分析和傾力投入。

四喜愿陪伴您識別亮點，打磨包裝亮點。

持續(xù)不斷的挖掘出過程形成的有效戰(zhàn)術(shù)，

為消費者創(chuàng)造優(yōu)勢成果。

從而成為消費者青睞的品牌。

————

您可以預(yù)約一場《四喜肌肉型增長戰(zhàn)術(shù)盤點》體驗這個工具。

每周開放一個體驗名額，體驗價5000／次。盤點完，結(jié)果不滿意，當(dāng)場退款。

本周預(yù)約已滿。

————

如果轉(zhuǎn)發(fā)文章到朋友圈

不必截圖給我，我相信你

你可以加四喜的微信：sixi8787

免費領(lǐng)?。?/p>

禮物一：2.5萬《賣貨包裝秘密》

禮物二：《用戶痛點洞察工具》

禮物三：開發(fā)中。。。

同時還可以在朋友圈了解《肌肉增長型戰(zhàn)術(shù)盤點》實踐動態(tài)

目前該工具正在與東村，卡樂優(yōu)，張寶山，五谷磨房，絲清夫等企業(yè)共同打磨中

期待你的參與，發(fā)現(xiàn)企業(yè)肌肉型增長的戰(zhàn)術(shù)，

過程中快速培養(yǎng)出會使用這個工具的人。

原始人類開始使用工具時

他們開始向智人進(jìn)化。

邀請你和四喜一起往更優(yōu)秀的品牌進(jìn)化！?。?/p>

你如果持續(xù)在關(guān)注四喜的公眾號，可能你已經(jīng)感覺到了我的進(jìn)化。

本周五，四喜邀約了《認(rèn)知產(chǎn)品》作者談博士在《四喜肌肉型增長戰(zhàn)術(shù)盤點》會做閉門分享。

歡迎了解

聲明:本站品牌策劃與包裝設(shè)計作品部分為原創(chuàng)內(nèi)容，本文四喜：企業(yè)肌肉型增長的秘密到底是什么？關(guān)鍵詞為“認(rèn)知產(chǎn)品,包裝設(shè)計，西安”頁面信息僅供參考和借鑒，如有侵權(quán)、錯誤信息或任何問題，請及時聯(lián)系我們，我們將立即刪除或更正。