很多企業(yè)認(rèn)為,名牌就是品牌,甚至將名牌作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的最高目標(biāo),而對于品牌,一直處于霧里看花,水中望月的階段。那么,名牌和品牌的區(qū)別究竟在哪里呢?
名牌僅僅是一個(gè)高知名度的品牌名。品牌包括更多的內(nèi)容,知名度僅僅是品牌的一個(gè)方面。品牌(Brand)一詞來源于古挪威文字Brandr,意思是烙印,非常形象地表達(dá)出了品牌的含義如何在消費(fèi)者心中留下烙印?品牌是一個(gè)綜合、復(fù)雜的概念,它是商標(biāo)、名稱、包裝、價(jià)格、歷史、聲譽(yù)、符號、廣告風(fēng)格等元素的無形總和。品牌相對于名牌,具有更深層的內(nèi)涵和價(jià)值。
從創(chuàng)建的過程上來講,名牌可以通過高額廣告費(fèi)造就,只要不斷叫賣就可以形成;而要建立一個(gè)品牌,則是一個(gè)復(fù)雜又浩大的工程,包括品牌的整體戰(zhàn)略規(guī)劃、視覺形象設(shè)計(jì)、核心理念確定、品牌符號運(yùn)用、品牌場景設(shè)計(jì)、廣告調(diào)性等一系列的工作。并且,品牌的建設(shè)并不是一個(gè)短期的工程,它需要品牌管理者常年累月、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的小心經(jīng)營。每一次的產(chǎn)品推廣,每一次的廣告運(yùn)作,無不凝聚著品牌管理者的心血和汗水。一個(gè)名牌或許一次廣告運(yùn)動就可以達(dá)到,而一個(gè)強(qiáng)勢品牌的樹立,卻是漫長歲月考驗(yàn)的結(jié)晶。可口可樂經(jīng)歷了100多年的風(fēng)雨洗禮,萬寶路、雀巢、強(qiáng)生等強(qiáng)勢品牌的建立也非一朝一夕之功,其鮮明的品牌個(gè)性、強(qiáng)大的品牌資產(chǎn)絕非短期行為所能成就。國內(nèi)許多大企業(yè),尤其是保健品企業(yè),片面地追求短期效益,片面地追求知名度,而忽視產(chǎn)品品質(zhì)等一系列完整的品牌建設(shè)工作,往往會不堪一擊。
從它們各自發(fā)揮的作用來講,品牌比名牌的力量更強(qiáng)大、時(shí)間更持久、效果更明顯。單純的知名度除了能在短期內(nèi)促進(jìn)銷售外,并不能對產(chǎn)品的長期利益做出更多的貢獻(xiàn)。人們更換品牌越來越多地取決于精神感受,真正的品牌,被賦予了一種象征意義,能夠向消費(fèi)者展現(xiàn)出一種生活方式,強(qiáng)勢品牌最終可以影響人們的生活態(tài)度和觀點(diǎn),從而為企業(yè)帶來長久的效益。而國內(nèi)許多所謂的名牌,一味地追求高知名度和曝光率,最終卻未能獲得品牌所應(yīng)該具有的附加價(jià)值。
所幸,國內(nèi)許多擁有名牌的企業(yè)已經(jīng)意識到建設(shè)品牌的重要性。上海家化從一個(gè)以產(chǎn)品銷售為主要經(jīng)營理念的企業(yè),成功地轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)以品牌經(jīng)營為重心的企業(yè),使一個(gè)虧損的名牌六神,一躍成為沐浴液市場的第二大品牌,不僅實(shí)現(xiàn)了銷售目標(biāo),更成功更新了原有名牌老化、保守的形象,創(chuàng)造了一個(gè)名牌再生的神話! 名牌一詞的出現(xiàn),是我國特定市場環(huán)境下產(chǎn)生的特定名詞,是一種俗稱,從嚴(yán)格意義上來講是不準(zhǔn)確、不科學(xué)的,更不應(yīng)成為企業(yè)發(fā)展和追求的目標(biāo)。企業(yè)只有及時(shí)轉(zhuǎn)變認(rèn)知上的錯(cuò)誤,樹立正確和規(guī)范的品牌經(jīng)營觀念,竭盡全力把自己打造為強(qiáng)勢品牌,才能長盛不衰、永立市場不敗之林!
從創(chuàng)建的過程上來講,名牌可以通過高額廣告費(fèi)造就,只要不斷叫賣就可以形成;而要建立一個(gè)品牌,則是一個(gè)復(fù)雜又浩大的工程,包括品牌的整體戰(zhàn)略規(guī)劃、視覺形象設(shè)計(jì)、核心理念確定、品牌符號運(yùn)用、品牌場景設(shè)計(jì)、廣告調(diào)性等一系列的工作。并且,品牌的建設(shè)并不是一個(gè)短期的工程,它需要品牌管理者常年累月、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的小心經(jīng)營。每一次的產(chǎn)品推廣,每一次的廣告運(yùn)作,無不凝聚著品牌管理者的心血和汗水。一個(gè)名牌或許一次廣告運(yùn)動就可以達(dá)到,而一個(gè)強(qiáng)勢品牌的樹立,卻是漫長歲月考驗(yàn)的結(jié)晶。可口可樂經(jīng)歷了100多年的風(fēng)雨洗禮,萬寶路、雀巢、強(qiáng)生等強(qiáng)勢品牌的建立也非一朝一夕之功,其鮮明的品牌個(gè)性、強(qiáng)大的品牌資產(chǎn)絕非短期行為所能成就。國內(nèi)許多大企業(yè),尤其是保健品企業(yè),片面地追求短期效益,片面地追求知名度,而忽視產(chǎn)品品質(zhì)等一系列完整的品牌建設(shè)工作,往往會不堪一擊。
從它們各自發(fā)揮的作用來講,品牌比名牌的力量更強(qiáng)大、時(shí)間更持久、效果更明顯。單純的知名度除了能在短期內(nèi)促進(jìn)銷售外,并不能對產(chǎn)品的長期利益做出更多的貢獻(xiàn)。人們更換品牌越來越多地取決于精神感受,真正的品牌,被賦予了一種象征意義,能夠向消費(fèi)者展現(xiàn)出一種生活方式,強(qiáng)勢品牌最終可以影響人們的生活態(tài)度和觀點(diǎn),從而為企業(yè)帶來長久的效益。而國內(nèi)許多所謂的名牌,一味地追求高知名度和曝光率,最終卻未能獲得品牌所應(yīng)該具有的附加價(jià)值。
所幸,國內(nèi)許多擁有名牌的企業(yè)已經(jīng)意識到建設(shè)品牌的重要性。上海家化從一個(gè)以產(chǎn)品銷售為主要經(jīng)營理念的企業(yè),成功地轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)以品牌經(jīng)營為重心的企業(yè),使一個(gè)虧損的名牌六神,一躍成為沐浴液市場的第二大品牌,不僅實(shí)現(xiàn)了銷售目標(biāo),更成功更新了原有名牌老化、保守的形象,創(chuàng)造了一個(gè)名牌再生的神話! 名牌一詞的出現(xiàn),是我國特定市場環(huán)境下產(chǎn)生的特定名詞,是一種俗稱,從嚴(yán)格意義上來講是不準(zhǔn)確、不科學(xué)的,更不應(yīng)成為企業(yè)發(fā)展和追求的目標(biāo)。企業(yè)只有及時(shí)轉(zhuǎn)變認(rèn)知上的錯(cuò)誤,樹立正確和規(guī)范的品牌經(jīng)營觀念,竭盡全力把自己打造為強(qiáng)勢品牌,才能長盛不衰、永立市場不敗之林!
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