很久沒(méi)有寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)日記,不是沒(méi)有做盤(pán)點(diǎn),而是把盤(pán)點(diǎn)融入到了自己工作的日常,就像吃飯喝水,感覺(jué)不必記錄。
昨天一天在企業(yè),觀察企業(yè)在認(rèn)知產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)之后的變化。
盤(pán)點(diǎn)前這款產(chǎn)品已經(jīng)被企業(yè)下架,企業(yè)認(rèn)為這款產(chǎn)品存在各種問(wèn)題,產(chǎn)品口碑,好壞參半。
盤(pán)點(diǎn)后,第二天就重新上架這款產(chǎn)品,真是有點(diǎn)佩服企業(yè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
昨天去看,一天已經(jīng)可以賣(mài)出幾百份。
用談博士這套認(rèn)知盤(pán)點(diǎn)方法,我發(fā)現(xiàn)企業(yè)非常容易共識(shí),凡是盤(pán)點(diǎn)后落地執(zhí)行的企業(yè),都快速得到結(jié)果。
這種方法,有個(gè)最大的好處,就是“這是企業(yè)本就會(huì)的事情”,只是團(tuán)隊(duì)共識(shí)不夠,重視不夠,沒(méi)有輕重緩急,企業(yè)一旦想清楚,因?yàn)楸緛?lái)就會(huì)做,再想清楚,就知行合一了,效率特別高。
企業(yè)實(shí)踐產(chǎn)生了大量隱形知識(shí),這些隱形知識(shí),散落在企業(yè)各個(gè)角落,沒(méi)有被人盤(pán)點(diǎn)整理。
這些知識(shí)被整理出來(lái),會(huì)成為企業(yè)真正的有競(jìng)爭(zhēng)力的知識(shí)。
行而不知,知行難合一。
傳統(tǒng)咨詢,是咨詢師直接把自己的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)給到企業(yè),企業(yè)沒(méi)有經(jīng)過(guò)自身的實(shí)踐,就沒(méi)有體感,執(zhí)行效率就比較低。
我最近在學(xué)游泳,看了無(wú)數(shù)遍奧運(yùn)冠軍教的蛙泳方法,但我真下水的時(shí)候,還是不會(huì),真正要會(huì),看看視頻,看看書(shū),或者別人給點(diǎn)方法是不夠的,必須自己下水去練。
別人的道理未必適合你,小馬過(guò)河的故事大家都知道,小馬聽(tīng)了黃牛和松鼠的道理,但他們和小馬體型差異太大。
聽(tīng)黃牛的,可能淹死,聽(tīng)松鼠的可能當(dāng)誤過(guò)河的時(shí)機(jī)。
自己去試,就浪費(fèi)大量時(shí)間,面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)。
這也是為什么聽(tīng)過(guò)很多道理,依然過(guò)不好這一生。
要么不會(huì),要么不敢,知而不行,知行難合一。
心得一:何期自性,本具自足,知行合一,立竿見(jiàn)影。
企業(yè)不光要盤(pán)點(diǎn)自己的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),產(chǎn)品庫(kù)存,更應(yīng)該盤(pán)點(diǎn)自己企業(yè)散落各處的知識(shí)。
讓企業(yè)在實(shí)踐中產(chǎn)生的隱形知識(shí),變成企業(yè)能夠知行合一的知識(shí),從而建立自己優(yōu)勢(shì),真正做到與眾不同。
企業(yè)老總有個(gè)觀點(diǎn)我非常認(rèn)可,他說(shuō)做企業(yè),做不好,都是自己的問(wèn)題。
行業(yè)不景氣,為什么還有人做地很好?
他說(shuō)了個(gè)極端的例子,你看打仗的地方,都有餐館,只要你用心做,都可以做好。
回想我們這個(gè)行業(yè),很多人都說(shuō)行業(yè)不好,特別是今年。
行業(yè)不好,為什么還有人做的很好,我認(rèn)識(shí)一個(gè)朋友,他們公司專(zhuān)門(mén)為進(jìn)山姆會(huì)員店的品牌設(shè)計(jì)包裝,他們今年生意特別好。
心得二:如果問(wèn)題歸結(jié)于外部,他人,則問(wèn)題與我無(wú)關(guān),我自然不會(huì)去想問(wèn)題解決的方法。只有問(wèn)題與我有關(guān),并且很痛,我才會(huì)想辦法解決問(wèn)題。
以上,是我?guī)椭髽I(yè)盤(pán)點(diǎn)實(shí)踐的心得。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,找不到突破口,非常焦慮,四喜正在用這套盤(pán)點(diǎn)的方法幫助企業(yè)找到產(chǎn)品的突破口,用戶的突破口,人才的突破口,戰(zhàn)術(shù)方法的突破口。
我們不光幫助企業(yè)去找突破口,還教會(huì)企業(yè)用這種方法,幫助企業(yè)打造一支一起成長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì),一起走的更遠(yuǎn)。
找四喜,就是找到突破口。
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