四喜從業(yè)十余年，專門研究如何讓產(chǎn)品更容易銷售，選擇“包裝”，作為交付的產(chǎn)品，為客戶們提供服務(wù)。

為什么選擇包裝？

包裝是被嚴(yán)重忽視的超級媒體，它擁有與消費者親密接觸的兩個關(guān)鍵時刻，

第一個是消費者選擇購買產(chǎn)品的時刻，

第二個是消費者使用產(chǎn)品的時刻。

這種顧客接觸點媒體，沒有誰能夠與之比擬。

為什么必須重視包裝?

對大量中小企業(yè)來說，包裝幾平是唯一的廣告。

包裝不是設(shè)計與美感那點兒事，而是務(wù)實高效的營銷傳播工具。

包裝設(shè)計一定要回歸企業(yè)經(jīng)營的目的，以終為始，忠實于企業(yè)戰(zhàn)略、品牌定位、市場目標(biāo)，主動承載和最大限度地分擔(dān)營銷傳播、樹立品牌的任務(wù)。

說的再簡單一點：包裝就是復(fù)制銷冠，打造品牌。

想要復(fù)制銷冠，就要把銷冠的知識盤點出來。

四喜從這幾個維度幫助企業(yè)盤點

盤點出你最能開創(chuàng)新客戶的產(chǎn)品——認(rèn)知產(chǎn)品；

盤點出最愿意為價值買單的用戶——源點用戶；

盤點出你最能開創(chuàng)新客戶的戰(zhàn)術(shù)——支點戰(zhàn)術(shù)；

策劃出你最能讓用戶付錢的理由——購買理由；

認(rèn)知產(chǎn)品就是品牌定位，描述差異化概念的具象產(chǎn)品，找到它，就扎到了品牌的定位。

日子艱難，并不是什么產(chǎn)品，都值得你投入資源。

盤點源點用戶，目的是要找到能夠主動識別并持續(xù)消費品牌差異的那群人。

看看他們的痛點是什么，他們的任務(wù)是什么，弄清楚了才更容易提供解決方案。

我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，同一個產(chǎn)品不同的銷售，做出的業(yè)績不同，不同的公司做出的業(yè)績不同。

做的好的為什么做的好？

他的戰(zhàn)術(shù)動作是什么？

他的關(guān)鍵動作是什么，我們要找出來，產(chǎn)品才更容易落地，有人有方法，會賣才是真正落地。

弄清楚是誰為誰提供一款解決什么痛點的產(chǎn)品？

還需要將其轉(zhuǎn)化成用戶聽的懂的購買理由。

一些購買理由變成了廣告語，一些購買理由變成了視覺圖形。

比如四喜在策劃設(shè)計光明look包裝時，要求設(shè)計師照抄老包裝，這款產(chǎn)品幾家設(shè)計公司沒搞定，最后找到四喜，結(jié)果我們抄了款老包裝，結(jié)果look的王總很滿意。

幾年的發(fā)展，這款產(chǎn)品也成了集團的大單品。

購買這款產(chǎn)品的用戶就是購買酸奶的用戶，在同一個渠道，想要快速的起來，就要和酸奶產(chǎn)品像，所以視覺上延續(xù)酸奶的感覺，又要和酸奶產(chǎn)品有差異，用不同的器形來體現(xiàn)。

早期客戶購買這款產(chǎn)品的理由：這是光明look出的，我喝過look的酸奶，試試這個椰子牛乳應(yīng)該不錯。

四喜在策劃這款產(chǎn)品時，要求設(shè)計師把花生放在茶杯里，為什么要這么做呢？

茶杯能夠快速的喚醒用戶對茶的記憶，茶的認(rèn)知和感受是這款產(chǎn)品最大重要的購買理由。

這款產(chǎn)品現(xiàn)在也成長為老街口品牌的大單品。

四喜在策劃這款產(chǎn)品時，團隊伙伴研究了大量關(guān)于綠豆糕相關(guān)的評價和數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)用戶痛點是“口干，掉渣”。

軟皮綠豆餅就很好的解決了這個問題，將軟皮綠豆餅，好吃口不干，這個購買理由用文字表達(dá)出來，用戶看了秒懂。

這款產(chǎn)品在盒馬這個渠道，去年的數(shù)據(jù)是每個月要印刷幾十萬只包裝，也成長為暢銷長銷大單品。

四喜也幫助好歡螺做了包裝升級，好歡螺營銷能力很強，包裝露出也多，很多客戶指名購買好歡螺的產(chǎn)品。

問題是老包裝品牌名稱太小，顧客很難找到。

用戶購買的理由正是“好歡螺”這三個字所濃縮的信息。

這幾個例子很典型：包裝設(shè)計不單純是包裝設(shè)計的問題，包裝設(shè)計只是解決經(jīng)營問題的工具之一，所以先得弄清楚自己的經(jīng)營問題是什么，自己的購買理由是什么，再設(shè)計包裝，才有可能成為暢銷長銷的產(chǎn)品。

如果你的產(chǎn)品你自己想的很清楚，你需要找一個執(zhí)行力強的設(shè)計師，不一定找四喜。

如果想的并不是太清楚，團隊沒有共識，你可以找四喜幫你盤點盤點（限時優(yōu)惠5000/次，不滿意當(dāng)場退款），弄清楚了再設(shè)計。

日子越難，投資就越要慎重。

哲學(xué)家卡爾·波普爾（Karl Popper）曾經(jīng)用一句名言概括了人類的智慧：“讓我們的假設(shè)替我們?nèi)ニ馈！?/strong>