目錄
- 什么是國內(nèi)品牌
- 國內(nèi)品牌的遭遇[1]
- 國內(nèi)品牌遭受打擊的內(nèi)部原因[1]
- 保護(hù)國內(nèi)品牌的措施[1]
- 保護(hù)國內(nèi)品牌應(yīng)遵循的幾項(xiàng)原則[1]
- 參考文獻(xiàn)
國內(nèi)品牌(Domestic Brand)
什么是國內(nèi)品牌
國內(nèi)品牌是指國內(nèi)知名度較高,產(chǎn)品在全國范圍銷售的品牌。例如海爾、娃哈哈等。國際品牌是指在國際市場上知名度較高,產(chǎn)品輻射全球的品牌,例如可口可樂、麥當(dāng)勞、萬寶路、奔馳、微軟、皮爾·卡丹等。
國內(nèi)品牌的遭遇[1]
我國的許多新老品牌特別是名牌不同程度地受到了來自國內(nèi)外多方面的輕視、沖擊、打壓和侵害,具體來說表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面;
(一)外商通過名牌產(chǎn)品的輸入沖擊我國品牌。
隨著國門的打開,國外名牌接連不斷地打進(jìn)我國市場。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅1995年,外商在中國申請的品牌專利數(shù)就達(dá)14165件,比1994年增長43%,其中日本、美國和德國所申請的品牌專利數(shù)分別達(dá)5135件、2971件和1277件。這些名牌所涉及的產(chǎn)品種類很多,包括汽車、摩托車、電子產(chǎn)品、服裝、化妝品、洗滌用品、照相器材和食品等,幾乎無所不包。在這些產(chǎn)品中,有的通過外貿(mào)出口的方式將產(chǎn)品輸入我國,如“富士”、“柯達(dá)”膠卷等。而有的產(chǎn)品則干脆將專賣店、連鎖店和分廠開設(shè)在我國境內(nèi),然后將產(chǎn)品就地賣給我國消費(fèi)者,如“鱷魚”、“皮爾·卡丹”、“真維絲”等品牌的服裝,以及“伊絲利”、“寶潔”等品牌的化妝品,紛紛在上海開出了產(chǎn)品專賣店;1987年10月,美國“肯德基”家鄉(xiāng)雞快餐連鎖店在北京開出了在中國的第一家分店,“麥當(dāng)勞”也隨之在中國開設(shè)了快餐連鎖店;而美國的“可口可樂”和“百事可樂”則在中國開設(shè)了30多家分廠,“樂華”也在中國開設(shè)了分廠。這樣的例子不勝枚舉,而這些品牌的輸入極大地沖擊了我國的品牌,如我國的彩色膠卷市場的75%已被國外的“富士”和“柯達(dá)”膠卷所占領(lǐng),相紙市場的83%被“富士”、“柯達(dá)”和“愛克發(fā)”等品牌的相紙所占領(lǐng)。
(二)外商通過合資打壓我國品牌。
改革開放以來,外商與我國企業(yè)合資辦了很多企業(yè)。但是在合資經(jīng)營的過程中,外商常有意限制折價(jià)入股的我方品牌產(chǎn)品的數(shù)量,并減少對它的廣告宣傳,有的甚至將它束之高閣,從而使我方品牌逐漸從市場上消失。如我國年產(chǎn)量在8萬噸以上的洗衣粉品牌僅有北京的“熊貓”牌、四川的“雙貓”牌、廣州的“菊花”牌和南京的“加佳”牌等四個(gè)品牌,而前三個(gè)品牌的生產(chǎn)廠家在與外商合資經(jīng)營以后,由于外商的有意打壓,原來的品牌已逐漸被“碧浪”、“奧妙”所替代。
由廣州潔銀日用化工廠、廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工業(yè)發(fā)展總公司與美國高露潔公司合資成立的“中美合資廣州高露潔有限公司”,在公司名稱上就使“潔銀”二字消失。同時(shí),由于在公司中美方占有65%的股份,在生產(chǎn)中,“潔銀”牙膏的產(chǎn)量大大低于合資前的產(chǎn)量,而且用于“高露潔”的廣告費(fèi)用比用于“潔銀”的廣告費(fèi)用要高出2~3倍,使“潔銀”這個(gè)在中國大陸、香港和東南亞一帶有相當(dāng)知名度的品牌,已逐漸在人們頭腦中消失。
又如,天津日化四廠生產(chǎn)的“金雞”牌鞋油也遭遇了同樣的厄運(yùn)。在與外商合資前,“金雞”牌鞋油在國內(nèi)的市場占有率達(dá)50%以上,可是在合資后,合資企業(yè)只將“金雞”商標(biāo)用在低檔鞋油上,而且又不作廣告,其產(chǎn)量也逐漸削減。如今,“金雞”牌鞋油市場的大部分份額已被外方品牌的商品所占有。
(三)外商搶注我國的著名商標(biāo)。
近年來,許多外商在國內(nèi)外搶注我國的著名商標(biāo),使我國許多品牌落入外商之手。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),到1998年止,我國有150多個(gè)商標(biāo)被澳大利亞商人搶注,48個(gè)商標(biāo)被印度尼西亞商人搶注,還有很多商標(biāo)被其他國家搶注。如長沙中藥一廠的“九芝堂”商標(biāo),從50年代注冊到1982年,商標(biāo)有效期期滿??墒情L沙中藥一廠忽視了該商標(biāo)的續(xù)展注冊工作,結(jié)果被日本一家企業(yè)搶注。另外,“青島”啤酒商標(biāo)在美國被搶注;“竹葉青”酒商標(biāo)在韓國被搶注;“阿詩瑪”香煙商標(biāo)在菲律賓被搶注。外商在搶注了我國的商標(biāo)后,又以國外“代理權(quán)”來要挾我們。
此外,外方還搶注中外合資企業(yè)的商標(biāo),獨(dú)占商標(biāo)使用權(quán)。如天津與日本合資生產(chǎn)的天津“大發(fā)”牌微型汽車,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)效益好,日方看好其商標(biāo)的價(jià)值,在不與天津汽車制造廠商量的情況下,搶先注冊了“大發(fā)”商標(biāo),并向中方提出苛刻的使用條件,使中方難以接受,不得不改用其他商標(biāo)。
(四)假冒產(chǎn)品沖擊正宗的名牌產(chǎn)品。
長期以來,許多企業(yè)和個(gè)人以質(zhì)量低劣的產(chǎn)品冒充他人的名牌產(chǎn)品,毀壞名牌的聲譽(yù),擾亂名牌產(chǎn)品市場。據(jù)調(diào)查,國內(nèi)所有的名牌產(chǎn)品都被他人假冒過,從大到“奧迪”牌汽車,到小如方便面之類的產(chǎn)品;從老名牌如“茅臺(tái)”酒,到新名牌如“孔府家酒”,都成了假冒的對象。假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場,對名牌的生存造成了嚴(yán)重的威脅,損害了企業(yè)和消費(fèi)者的利益。
(五)企業(yè)低價(jià)出賣自己的著名商標(biāo)。
有些企業(yè)為了一點(diǎn)小利,或?yàn)榱私鉀Q暫時(shí)的資金緊張問題,將自己的名牌以低價(jià)賣給外商,使花費(fèi)多年心血樹立起來的名牌輕易地落入外商之手,造成名牌流失。如“鷹”牌輪胎生產(chǎn)廠家,為解決暫時(shí)的資金短缺問題,將“鷹”牌商標(biāo)以215萬美元的價(jià)格賣給了美國固特異公司,眨眼之間,名牌落入他人之手。
(六)國內(nèi)消費(fèi)者輕視國內(nèi)品牌。
一些消費(fèi)者很瞧不起國產(chǎn)產(chǎn)品,即使是名牌產(chǎn)品也不屑一顧。相反,對國外產(chǎn)品卻有一種癖好,認(rèn)為國外產(chǎn)品夠品味、有氣派,能體現(xiàn)或提高自己的身份。因而,即使是一些在國內(nèi)外聲譽(yù)比較好、品質(zhì)并不亞于國外同類產(chǎn)品的名牌產(chǎn)品也受到了許多人的冷落,如“茅臺(tái)”酒、“五糧液”酒和“青島”啤酒就受到了這種待遇,而國外的“人頭馬”酒、在我國用我國的原料生產(chǎn)而掛有國外商標(biāo)的“藍(lán)帶”啤酒卻受到了很多人的青睞。
國民輕視國內(nèi)品牌的不良風(fēng)氣,不僅影響產(chǎn)品在國內(nèi)的銷售,也影響產(chǎn)品的出口,因?yàn)橐环N商品如果在國內(nèi)都少有人買,那么由于群體的相互影響,在國外也就很難引起很多人的購買欲望。
國內(nèi)品牌遭受打擊的內(nèi)部原因[1]
國內(nèi)品牌遭受程度不同的各種打擊,既有內(nèi)部的原因,也有外部的原因,但更主要的還是內(nèi)部原因,這些內(nèi)部原因主要包括以下幾個(gè)方面:
(一)企業(yè)對產(chǎn)品品牌的價(jià)值認(rèn)識(shí)不足。
產(chǎn)品品牌是企業(yè)的一種無形資產(chǎn),能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,特別是名牌,能為企業(yè)創(chuàng)造很高的價(jià)值??墒牵恍┢髽I(yè)沒有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),把品牌的價(jià)值看得很低,甚至認(rèn)為沒有價(jià)值,因而對有無品牌漠不關(guān)心,對自己的品牌也抱一種無所謂的態(tài)度。
(二)企業(yè)和政府的品牌保護(hù)意識(shí)差。
長期以來,我國絕大部分企業(yè)只重視產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營,而忽視產(chǎn)品的品牌,更談不上保護(hù)自己的品牌了。因此,許多企業(yè)連一個(gè)注冊商標(biāo)都沒有,據(jù)統(tǒng)計(jì),我國登記在冊的企業(yè)將近860萬個(gè)。而有效注冊商標(biāo)只有46萬個(gè),平均19個(gè)企業(yè)才有一個(gè)注冊商標(biāo),而在國外注冊的商標(biāo)就更少了。而商標(biāo)不注冊,就無法對企業(yè)的商標(biāo)進(jìn)行保護(hù),因而導(dǎo)致許多企業(yè)的品牌特別是名牌被他人注冊而成為他人的品牌。政府部門對保護(hù)國內(nèi)品牌也不夠重視。如“柯達(dá)”、“富士”彩卷出口到我國海關(guān)的到岸價(jià)只有1.3美元,遠(yuǎn)低于它們在國際市場的批發(fā)價(jià)1.6美元至1.7美元。而在大陸的零售價(jià)也低于在以自由港著稱的香港的零售價(jià),更不用說大大低于在其生產(chǎn)國的零售價(jià)了。這種傾銷行為使得我國唯一的彩卷——“樂凱”彩卷受到了嚴(yán)重的沖擊,可是我國政府卻一直沒有對這種行為采取什么措施。
有些地方政府也只知道靠名牌來為地方增加收益,卻不知道用政策和法律來保護(hù)名牌的合法權(quán)益;有些部門甚至對侵犯名牌的事件采取“不查不告”、“睜只眼閉只眼”的態(tài)度,從而使明顯侵犯名牌權(quán)益的行為有恃無恐。
(三)政府對侵犯名牌權(quán)益的行為打擊不力。
1996年,國家工商行政管理局發(fā)布了《馳名商標(biāo)認(rèn)定和管理暫行規(guī)定》,該規(guī)定對嚴(yán)厲打擊假冒馳名商標(biāo)及侵犯馳名商標(biāo)專用權(quán)的違法行為、維護(hù)公平競爭的市場經(jīng)濟(jì)秩序都作了明確的規(guī)定??墒怯行┑胤郊坝嘘P(guān)部門執(zhí)法不嚴(yán),該從嚴(yán)處理的不從嚴(yán)處理,使違法者依然我行我素;或時(shí)不時(shí)搞一些運(yùn)動(dòng)式的嚴(yán)打活動(dòng),嚴(yán)打之后,侵權(quán)行為依然存在。
(四)國民對國內(nèi)外名牌缺乏客觀的比較。
隨著國門的打開,許多國外名牌產(chǎn)品源源不斷地進(jìn)入我國市場。由于剛開放時(shí)進(jìn)口的這些名牌產(chǎn)品確實(shí)存在著許多不可否認(rèn)的優(yōu)良特性(如質(zhì)量等),而當(dāng)時(shí)我國產(chǎn)品的質(zhì)量普遍不高,因而在部分人的頭腦中形成這么一個(gè)概念:國外的產(chǎn)品就是好,國內(nèi)的產(chǎn)品就是不如國外的產(chǎn)品。這種概念一形成,加之對新出現(xiàn)的國內(nèi)名牌產(chǎn)品不進(jìn)行深刻的了解,更不對這些名牌產(chǎn)品與國外名牌產(chǎn)品進(jìn)行比較分析,從而對國內(nèi)名牌及其他品牌的產(chǎn)品一律加以否決。
(五)國內(nèi)品牌與國外品牌相比確實(shí)還存在一定的差距。
不可否認(rèn),國內(nèi)品牌與國外品牌之間確實(shí)還有一定的差距,有的甚至差距還很大,這些差距主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.國內(nèi)品牌在國際市場上的知名度低。
我國雖有許多產(chǎn)品打入了國際市場,并在國際市場享有一定的聲譽(yù),但是其知名度相對來說還是太低。如在近年來多次的國際馳名商標(biāo)評選中,從來沒有中國的商標(biāo)入選,這在一定程度上說明,中國品牌的知名度比不上國外品牌的知名度,從另一個(gè)方面來說,商標(biāo)沒有入選,又影響了它們在國際上的知名度。
2.國內(nèi)品牌的企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營規(guī)模小。
國內(nèi)品牌的經(jīng)營規(guī)模普遍較國外名牌的經(jīng)營規(guī)模小,如我國最大的啤酒生產(chǎn)企業(yè)——青島啤酒廠的資產(chǎn)價(jià)值只有5~6億美元,只相當(dāng)于美國AB公司的1/2;其啤酒在我國的市場占有率只有2%~3%,而全世界最大的幾家啤酒廠在各自國內(nèi)的市場占有率都在50%左右。又如我國最大的飲品生產(chǎn)企業(yè)——廣東健力寶公司的年產(chǎn)值只有30多億美元,而可口可樂和百事可樂的年銷售額都達(dá)到上百億美元。相比之下,我國企業(yè)的資產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模要比國外的小得多,因而競爭力就要小得多,其品牌遭受打壓和吞并就在所難免。
3.國內(nèi)品牌的產(chǎn)品質(zhì)量相對較差。
必須承認(rèn),國內(nèi)很多品牌的產(chǎn)品質(zhì)量都還比較差,尤其與國外名牌的產(chǎn)品質(zhì)量相比,相差甚遠(yuǎn),在市場上往往給人留下一種“靠不住”的印象,品牌形象比較差。即使是一些名牌產(chǎn)品,其質(zhì)量也還存在許多不足,因而難以引起消費(fèi)者的極大興趣,特別是當(dāng)與國外名牌產(chǎn)品競爭客源時(shí),只好甘拜下風(fēng)。
保護(hù)國內(nèi)品牌的措施[1]
為了使國內(nèi)品牌免受各種打擊,并逐步成長為國際名牌,必須加強(qiáng)對國內(nèi)品牌的保護(hù)。而由于保護(hù)品牌是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須要求多個(gè)部門和企業(yè)積極配合,并采取多方面的措施:
(一)提高企業(yè)對品牌價(jià)值和重要性的認(rèn)識(shí)。
要通過多種方式使那些不重視產(chǎn)品品牌的企業(yè)特別是它們的領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到品牌的價(jià)值,認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀的品牌對樹立企業(yè)形象和促進(jìn)產(chǎn)品銷售的重要作用,并通過慘痛的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)使他們深刻地認(rèn)識(shí)到企業(yè)沒有或失去品牌的被動(dòng)和艱難,從而改變和提高對品牌價(jià)值和重要性的認(rèn)識(shí)。
(二)加強(qiáng)對國內(nèi)品牌特別是名牌的宣傳。
國內(nèi)企業(yè)特別是名品企業(yè)要加大對企業(yè)品牌的廣告宣傳力度:一方面要加大宣傳量,通過廣告和宣傳媒體進(jìn)一步加強(qiáng)對企業(yè)品牌的宣傳,讓更多的消費(fèi)者對它產(chǎn)生更好的印象;另一方面,在宣傳中要對國內(nèi)外同類產(chǎn)品進(jìn)行比較,實(shí)事求是地介紹國內(nèi)外產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),并重點(diǎn)突出國內(nèi)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),使消費(fèi)者對國內(nèi)外產(chǎn)品有一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí),并培養(yǎng)消費(fèi)者對國內(nèi)優(yōu)良品牌的好感和信賴。
(三)增強(qiáng)全民的品牌保護(hù)意識(shí)。
首先,要使全民提高對品牌價(jià)值的認(rèn)識(shí),認(rèn)清我國的品牌特別是名牌正受到各種嚴(yán)重打擊的嚴(yán)峻形勢,從而充分認(rèn)識(shí)到保護(hù)國內(nèi)品牌的重要性。其次,企業(yè)和政府要具有強(qiáng)烈的品牌保護(hù)意識(shí),時(shí)刻提防一切侵害我品牌權(quán)益的行為。
(四)增強(qiáng)產(chǎn)品的可識(shí)別性和防偽性能。
要使產(chǎn)品具有足夠的自我保護(hù)能力,必須在產(chǎn)品質(zhì)量、外觀、包裝與廣告宣傳上具有鮮明的個(gè)性,使消費(fèi)者容易識(shí)別,并運(yùn)用粘貼或直接在產(chǎn)品和包裝物上印制防偽標(biāo)志等方法增強(qiáng)產(chǎn)品的防偽性能。
(五)重視企業(yè)的商標(biāo)注冊工作。
首先,各企業(yè)一定要將自己的商標(biāo)送國家工商行政管理部門登記注冊,使所使用的商標(biāo)真正成為自己的、受法律保護(hù)的商標(biāo);其次,企業(yè)出口的商品一定要先到目標(biāo)市場國注冊登記,以保護(hù)該品牌商品在國外的合法權(quán)益.;最后,企業(yè)要注意對有效期滿的著名商標(biāo)及時(shí)續(xù)展注冊,防止被他人注冊占有。
(六)嚴(yán)厲打擊造假行為。
有關(guān)政府部門要嚴(yán)格執(zhí)行《馳名商標(biāo)認(rèn)定和管理暫行規(guī)定》,嚴(yán)厲打擊一切假冒其他企業(yè)產(chǎn)品特別是名牌產(chǎn)品的行為,對造假行為決不姑息,決不手軟,并把打擊造假行為作為一項(xiàng)長期工作來抓,不能搞一陣風(fēng)。
(七)嚴(yán)格對名牌的認(rèn)定。
要嚴(yán)格執(zhí)行《馳名商標(biāo)認(rèn)定和管理暫行規(guī)定》,不允許國家工商行政管理局商標(biāo)局以外的任何組織和個(gè)人認(rèn)定或者采取其他變相方式認(rèn)定馳名商標(biāo),并清理現(xiàn)有的一切名不副實(shí)的“馳名商標(biāo)”,凈化名牌陣地,避免因假名牌的不良形象對正宗名牌造成的不良影響。
(八)積極反對外商對我國的傾銷行為。
在進(jìn)口商品的過程中,國家一定要本著維護(hù)國內(nèi)品牌的正當(dāng)權(quán)益的原則,營造一個(gè)讓國內(nèi)品牌與國外品牌進(jìn)行公平競爭的環(huán)境,禁止一切外商以傾銷價(jià)將商品銷往我國市場的行為,使國內(nèi)品牌在價(jià)格合理的環(huán)境中與國外品牌進(jìn)行公平競爭,并通過競爭求得生存和發(fā)展。
(九)嚴(yán)厲打擊走私活動(dòng)。
國家一定要下大力氣打擊走私活動(dòng)。首先,要從政府部門抓起,嚴(yán)禁一切政府機(jī)關(guān)特別是海關(guān)直接或間接參與走私;其次,海關(guān)要嚴(yán)格對進(jìn)口商品的檢驗(yàn),盡可能避免走私活動(dòng)的陰謀得逞;再次,打擊走私的部門要加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè),訓(xùn)練一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,嚴(yán)密巡查走私活動(dòng),并對走私者嚴(yán)懲不貸;最后,打擊走私的活動(dòng)一定要持之以恒,不可一暴十寒。
(十)在合資企業(yè)中堅(jiān)持以我為主,不丟掉牌子。
在合資談判過程中,在商標(biāo)使用問題上要堅(jiān)持如下三步走原則:盡量使用我方原來商標(biāo),退而求次用新注冊商標(biāo)或聯(lián)合商標(biāo),不得已才用外方商標(biāo),決不能無原則地“讓利、讓股權(quán)、讓市場”。應(yīng)通過合資公司的章程或有關(guān)正式協(xié)議,確保中方商標(biāo)在合資企業(yè)中的合法地位,明確中方商標(biāo)的使用條件和使用標(biāo)準(zhǔn),防止中方商標(biāo)被打入冷宮而名存實(shí)亡。
(十一)提高國內(nèi)品牌的產(chǎn)品質(zhì)量。
任何品牌的生存和發(fā)展離不開產(chǎn)品的質(zhì)量,在國際市場上尤其如此。因此在我國相當(dāng)部分產(chǎn)品甚至是名牌產(chǎn)品的質(zhì)量還趕不上國外名牌產(chǎn)品的質(zhì)量的情況下,我們必須努力地提高產(chǎn)品的質(zhì)量。只有產(chǎn)品的質(zhì)量上去了,產(chǎn)品品牌的知名度和品牌價(jià)值才會(huì)提高,在市場上才會(huì)立于不敗之地,從而從根本上保護(hù)國內(nèi)品牌。
(十二)擴(kuò)大企業(yè)的資產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模。
只有企業(yè)的資產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模上去了,企業(yè)品牌才更有競爭力,才能更有效地抵御一切國外品牌的沖擊和打壓。而要擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模,可采取與其它同類企業(yè)進(jìn)行合并、兼并、或收購其它同類企業(yè)等措施,以成倍地?cái)U(kuò)大企業(yè)的規(guī)模。
保護(hù)國內(nèi)品牌應(yīng)遵循的幾項(xiàng)原則[1]
保護(hù)國內(nèi)品牌是一項(xiàng)復(fù)雜的活動(dòng),它牽涉到社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)和文化等多個(gè)方面,如果考慮不周,處理不當(dāng),將會(huì)使保護(hù)工作前功盡棄,甚至弄巧成拙。為此,我們必須遵循以下四條原則:
(一)保護(hù)與競爭相結(jié)合。
我們提倡保護(hù)國內(nèi)品牌,其基本出發(fā)點(diǎn)是為了保護(hù)國內(nèi)品牌正當(dāng)與合法的權(quán)益,保護(hù)企業(yè)和國家的經(jīng)濟(jì)利益。但是決不能因?yàn)楸Wo(hù)而否定國內(nèi)品牌之間以及國內(nèi)品牌與國外品牌之間的合法競爭,否則就不是搞市場經(jīng)濟(jì),等于又回到了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和閉關(guān)自守的年代,最后導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)的衰退。因此,在保護(hù)國內(nèi)品牌的同時(shí),還要鼓勵(lì)國內(nèi)企業(yè)之間的競爭,實(shí)現(xiàn)國內(nèi)品牌的優(yōu)勝劣汰;允許適度引進(jìn)國外品牌參與我國的市場競爭,增強(qiáng)國內(nèi)品牌的危機(jī)感和自我發(fā)展的能力;鼓勵(lì)國內(nèi)品牌參與國際市場競爭,在國際市場磨練和壯大自己的實(shí)力,并力爭成為國際名牌。
(二)保護(hù)與吸收相結(jié)合。
保護(hù)國內(nèi)品牌,決不能將國內(nèi)品牌封閉起來,不能只限于自我發(fā)展、自我完善,最終自生自滅,而應(yīng)該實(shí)行開放式的保護(hù),不斷學(xué)習(xí)其他品牌特別是國際名牌的長處,通過消化吸收成為自己的有機(jī)組成部分,使自身得以快速成長。
(三)企業(yè)自我保護(hù)與社會(huì)支持相結(jié)合。
保護(hù)國內(nèi)品牌,直接得益的是企業(yè)。因此,在保護(hù)國內(nèi)品牌的過程中,企業(yè)要積極主動(dòng)地采取各種有效措施保護(hù)自己的品牌。全社會(huì)特別是國家的立法、執(zhí)法部門和工商行政管理部門也應(yīng)積極配合與支持企業(yè)的品牌保護(hù)工作,要堅(jiān)持企業(yè)自我保護(hù)與社會(huì)支持相結(jié)合,這樣方能取得預(yù)期的效果。
(四)預(yù)防性保護(hù)為主,補(bǔ)救式保護(hù)為輔。
所謂補(bǔ)救式保護(hù)是指在品牌遭受打擊之后采取的一系列保護(hù)活動(dòng),如前文所述的“打擊造假行為”和“打擊走私”等。這種保護(hù)雖然有效,但效果總不理想,特別是長期效果不理想,只能起到暫時(shí)的作用。因此,社會(huì)各相關(guān)部門特別是企業(yè)應(yīng)在品牌遭受打擊之前,主動(dòng)地采取保護(hù)措施,即進(jìn)行預(yù)防性保護(hù),并以預(yù)防性保護(hù)方式為主,這樣方能取得實(shí)質(zhì)性的效果。
參考文獻(xiàn)
- ↑ 1.0 1.1 1.2 1.3 楊賧、蔣太才、田雨.論國內(nèi)品牌的保護(hù)[J]
其他產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)參考
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