目錄
- 什么是打造品牌
- 打造品牌的基本模式
- 打造品牌的原則
- 品牌打造的流程
- 打造品牌的基本元素
什么是打造品牌
打造品牌指通過一整套科學(xué)的方法,從品牌的基礎(chǔ)入手,對品牌的成長飛躍、治理、擴張、保護等進行流程化、系統(tǒng)化科學(xué)的運作。打造品牌是一項艱巨的工程,也是一項復(fù)雜的工程,必須采用多學(xué)科、多角度、多層次的方法,在市場、消費者及科學(xué)的原則指導(dǎo)下開展。
打造品牌的基本模式
一、質(zhì)量鍛造模式
質(zhì)量即品牌產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量,是滿足人們需要的效能,是品牌的核心。基石生命線也是品牌長盛不衰,暢銷不衰的支柱之一。為了鍛造品牌、創(chuàng)造名牌,首先在設(shè)計時就要有高標準,深入了解市場需求;其次,在品牌成長的道路上,不斷創(chuàng)新,維持質(zhì)量;最后,要用科技,完善服務(wù),促進質(zhì)量飛躍,實現(xiàn)品牌的進一步提升。品牌鍛造百分之九十靠自己做得好,百分之十靠的質(zhì)量。比如傳統(tǒng)的老品牌,在其初創(chuàng)之時,沒有現(xiàn)代的宣傳手段,更多的靠人際傳播,而人際傳播要直接以個人對產(chǎn)品或服務(wù)的消費感受為前提,好的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量,加上良好的消費感受才能形成良好的口碑。這些老品牌如“全聚德”北京烤鴨、“同仁堂”中藥、“狗不理”包子。“張小泉”剪刀、“茅臺”酒等,都以質(zhì)取勝,贏得了消費者的良好口碑,經(jīng)過人際傳播才聲名遠揚,現(xiàn)代的名牌要長久而立。成為真正的名牌,也要以質(zhì)量為基礎(chǔ),且離不開消費者的檢驗,離不開優(yōu)質(zhì)上乘的質(zhì)地。
二、服務(wù)鍛造模式
在當今的市場競爭中,服務(wù)已不再是企業(yè)的份外工作,而是品牌整體的一部分,是市場競爭的焦點。服務(wù)是鍛造品牌的重要武器,服務(wù)也可以為企業(yè)贏得市場,贏得顧客,贏得信譽。贏得利潤有時甚至“服務(wù)”已是企業(yè)贏利的主要模式。假如說十年前的500強三分之二是制造企業(yè),去年的500強財富論壇上,占三分之二的主要進行方向以服務(wù)而不是以生產(chǎn)傳統(tǒng)“產(chǎn)品”為主,由此而知服務(wù)的重要性。
三、廣告鍛造模式
品牌具有了優(yōu)秀的質(zhì)量與服務(wù)后,還應(yīng)加強對自身的宣傳。在當今激烈的市場競爭中“好酒也怕巷子深”。今天,廣告把許多品牌傳遍世界,使之家喻戶曉。在品牌成名的歷程中,需要以強化宣傳的方式,把品牌盡早灌輸給消費者,以提高品牌知名度、注重度、認知度、美譽度,從而促進和擴大產(chǎn)品的銷售,樹立品牌形象。
打造品牌的原則
?。ㄒ唬?科學(xué)性原則
品牌的打造不是盲目的,只有要用科學(xué)的方法、程序才可能成功,比如,打造品牌應(yīng)注重市場調(diào)研,了解公眾,了解品牌樹立的對象,并及時反饋。
?。ǘ﹤€性原則
每個品牌,每個企業(yè)都有其不同的情況、要求,如企業(yè)的人員素質(zhì)、目標消費者、規(guī)模實力、社會聲譽等不盡相同,品牌的外形、內(nèi)涵、氣質(zhì)、個性等也不會一樣,這種條件下就要求品牌打造者能具體問題具體分析,走出適合一個品牌的、個性化的道路來。
?。ㄈ?全面性原則
品牌打造涉及到企業(yè)、廣告公司、媒介、競爭對手、政府、消費者、其他社會公眾、企業(yè)合作者,打造品牌時應(yīng)充分考慮到各種關(guān)系的涉及者,綜合衡量,其中最主要的是企業(yè)及合作者、媒介、競爭對手、消費者。
?。ㄋ模?持之以恒的原則
品牌的培育決不是權(quán)宜之計,品牌的打造也不是一蹴而就的,而是一項艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程:需要全體員工長期不懈的努力。為此,品牌打造的工作人員及企業(yè)經(jīng)營者必須樹立全局觀念,從長遠考慮,統(tǒng)籌安排,有計劃的堅持不懈的進行。
品牌打造的流程
?。ㄒ唬┢放普{(diào)研
品牌調(diào)研是指品牌打造的工作人員對企業(yè)的品牌現(xiàn)狀進行了解?;蛘邔ζ髽I(yè)計劃樹立的品牌相關(guān)內(nèi)容的資料搜集。對于已有品牌的現(xiàn)狀主要是了解企業(yè)品牌的知名度、美譽度、代表意義等,其意義在于明確企業(yè)預(yù)期的狀況及實際品牌所處狀態(tài),另外還需了解員工的品牌意識,對該品牌的理解程度。而對于企業(yè)計劃樹立的品牌應(yīng)了解企業(yè)聲譽、品牌產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量性能、同行業(yè)中的地位,目標受眾對品牌的關(guān)注,何種因素對目標受眾的品牌意識最具影響等等??傊?,品牌調(diào)研是發(fā)現(xiàn)品牌系統(tǒng)存在的問題或影響因素并對其進行全面了解。
(二)制定品牌設(shè)計計劃
通過品牌調(diào)研在把握了大量的情報資料,確定了品牌系統(tǒng)中存在的問題,影響因素之后,下步工作就是制定品牌設(shè)計計劃。
品牌設(shè)計計劃有長期戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計劃,也有品牌項目設(shè)計工作計劃,品牌設(shè)計計劃的制定主要是確定品牌打造目標,品牌設(shè)計計劃的制定主要是確定品牌打造目標。設(shè)計打造方案。確立設(shè)計內(nèi)容及評估預(yù)算。
?。ㄈ┢放贫ㄎ慌c設(shè)計
品牌定位與設(shè)計,就是依據(jù)品牌目標為品牌確立適當?shù)奈恢?,并進行具體設(shè)計。工作人員依據(jù)品牌設(shè)計計劃開展工作,在綜合考慮企業(yè)現(xiàn)狀、競爭對手、社會公眾等各種條件后,設(shè)計品牌。設(shè)計品牌的主要內(nèi)容應(yīng)包括品牌外形設(shè)計、品牌C2S設(shè)計、品牌預(yù)期目標設(shè)定等。品牌設(shè)計一定遵循科學(xué)的原則、采用科學(xué)的方法,并結(jié)合企業(yè)近期、遠期目標,企業(yè)形象等影響要素。
(四)品牌推廣
品牌目標確立。品牌設(shè)計完畢之后,就要對品牌加以推廣。品牌推廣指綜合運用廣告、公關(guān)、媒介、名人、口、營銷人員、品牌質(zhì)量等多種要素,結(jié)合目標市場進行綜合推廣傳播,以樹立品牌形象。
品牌推廣中善于利用廣告、公關(guān)等宣傳手段,也要善于利用名人、事件等推動因素、把握品牌質(zhì)量、品牌服務(wù),樹立長遠發(fā)展戰(zhàn)略。
(五)品牌效果評估
品牌效果評估與品牌調(diào)研這兩個階段的工作有相同之處,要利用市場調(diào)研搜集資料、獲取信息、并且這兩個階段的工作首尾相接,品牌效果評估的主要工作內(nèi)容是了解品牌打造工作是否按期、保質(zhì)的完成,是否達到了預(yù)期的效果,進過評估工作,還要確定工作中的問題,是否需要對品牌進行二次鍛造,是否開展二期工程。
這套品牌打造的簡要流程圖比較概括的介紹了品牌鍛造的操作工序,其中有許多深入、具體的工作還需要實際操作者認真體會、把握,并適當靈活運用。
打造品牌的基本元素
品牌發(fā)展模型品牌發(fā)展模型主要是指品牌在成長過程中隨時間其知名度、美譽度、追隨度等變化的方式,是簡單的二維模型,主要揭示品牌的變化軌跡。
1. 長跑式發(fā)展模式
品牌在長期的發(fā)展中隨著時間的推移,品牌工作者的認真努力,緩慢的向上的一種品牌成長,發(fā)展模型。許多百年老店就是按這種模式變化發(fā)展的。
2. 爆竹式發(fā)展模式
品牌在發(fā)展中像爆竹般迅速成長,達到知名度、美譽度、信任度、追隨度的頂峰,而又隨即快速衰落,持續(xù)周期極短。秦池、亞細亞、愛多VCD就是其代表。
3. 波浪式發(fā)展模型
品牌的發(fā)展像波浪般高低起伏,周期變幻,波峰、波谷交替,但從總的趨勢上看品牌在向上發(fā)展。
4. 火箭式發(fā)展模式
火箭式發(fā)展模式指品牌的成長、成名像火箭般垂直升起,迅速成名,而后出現(xiàn)坡度上升,最后進入一定軌道,平穩(wěn)發(fā)展。步步高、農(nóng)民山泉屬這種模式。
5. 螺旋式發(fā)展模式
螺旋式發(fā)展模式指品牌是螺旋式狀態(tài)上升,隨著時間的推移,品牌知名度、美譽度、信任度、追隨度得到提升。
6. 搭車式發(fā)展模式
搭車式發(fā)展模式指品牌借助一定動力不斷攀升的發(fā)展軌跡。品牌借助某種力量如服務(wù)、質(zhì)量、治理、公關(guān)、廣告,取得一定發(fā)展,隨后進行力量積聚、創(chuàng)新,從而又得到提高。
品牌發(fā)展模型簡單描述了品牌成長的實際軌跡,而理論上最理想的狀態(tài)是,品牌短時間內(nèi)迅速提升知名度、美譽度、信任度、追隨度,而后不斷維持,繼續(xù)向上發(fā)展。
打造品牌的技術(shù)打造品牌的技術(shù)有很多種,這兒主要介紹北京創(chuàng)意村公司有開發(fā)的代表性的品牌打造技術(shù)。
1. 精神打包技術(shù)
精神打包技術(shù)主要指為品牌附加精神內(nèi)涵,如情感、文化、個性、氣質(zhì)等。比如“紅豆”這一品牌給自身賦予了一種美好的精神境界:“紅豆生南國,春來發(fā)幾枝。愿君多采,此物最相思。”許多品牌的整合中都融入了情感、文化、氣質(zhì)等因素,使品牌人性化、情意化,獨具特色魅力。
2. 整合集成技術(shù)
整合集成技術(shù)指進行品牌整合時,把有機運用現(xiàn)代科學(xué)中的整合技術(shù),從資源配置、人力資本、科技文化、決策治理等各項影響品牌的要素整合起來,以某一戰(zhàn)略目標為中心,協(xié)調(diào)運作,以鍛造品牌。
3. 項目作局技術(shù)
面對復(fù)雜的項目品牌,一個總憶是解決不了問題的它需要由點——線——面——體——包——局——大局,及一系列開局——析局——創(chuàng)局——選局——布局——運局——饋局——結(jié)局的大系統(tǒng)運作技術(shù)。此技術(shù)系我公司的核心技術(shù)之一,在房地產(chǎn)、教育、商業(yè)零售、旅游等項目運作中非凡合適。
4. 非線性策劃技術(shù)
非線性策劃技術(shù)指進行品牌整合時,運用現(xiàn)代非線性科學(xué)的方法論,以重點要素、主要要素為核心,集合相關(guān)力量非線性地鍛造品牌。非線性策劃技術(shù)強調(diào)影響品牌整合的最主要因素,集中力量開展自組織的品牌整合。在非線性方法的具體運用時,它是隨機力與決定力,必然性與偶然性的結(jié)合。
5. 核動力策劃技術(shù)
核動力策劃技術(shù)指品牌整合中為品牌的長遠發(fā)展尋找強動力源,比如以質(zhì)量為動力,以服務(wù)為動力,以科技為動力,以創(chuàng)新為動力等等。品牌的長遠發(fā)展需要常規(guī)動力,更需要核動力策劃。核動力策劃就是指為品牌的成長能帶來強大的核動力,使其能產(chǎn)生小投入大產(chǎn)出之品牌效果的核創(chuàng)意策劃。其中的品牌核心創(chuàng)意能否具有核裂變的功能十分重要。
6. 反策劃技術(shù)
反策劃技術(shù)指進行品牌整合時違反常規(guī),或借力制力借品制品,借品造品,保護自己反擊對手。從新、奇、異、反的角度為自己的品牌策劃服務(wù),以達到意想不到的效果。
其他產(chǎn)品包裝設(shè)計參考
聲明:本站品牌策劃與包裝設(shè)計作品部分為原創(chuàng)內(nèi)容,本文打造品牌關(guān)鍵詞為“打造品牌是什么意思,”頁面信息僅供參考和借鑒,如有侵權(quán)、錯誤信息或任何問題,請及時聯(lián)系我們,我們將立即刪除或更正。
幫助企業(yè)找到亮點,打磨亮點,包裝亮點,讓產(chǎn)品更容易銷售。已經(jīng)服務(wù):金鶴大米,老街口瓜子,摩爾農(nóng)莊核桃奶,御石榴果汁飲品,黃天鵝可生食雞蛋,陜果妙地鮮高品質(zhì)蘋果,野森林大地陽光黑木耳,大師小點蛋撻,光明,今麥郎,書亦燒仙草等品牌。四喜發(fā)現(xiàn):每一個偉大品牌都起于微末,持續(xù)改善,終成于天下.
聯(lián)系我們巧嘴樂主要為連鎖餐廳提供冷凍油炸食品,經(jīng)過調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)巧嘴樂擁有油炸不收縮勢就...