背景：1998 年，出于 Stefano Stanghellini 的愿望，Eurochef Italia 在 Sommacampagna (VR) 開發(fā)了“通過一系列受高品質(zhì)意大利美食啟發(fā)的新鮮和現(xiàn)成產(chǎn)品來滿足對快速、均衡食品日益增長的需求。”多年來，熱情的承諾使公司被公認(rèn)為參考市場中技術(shù)、服務(wù)和質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)者。2009 年，一家新工廠落成，擁有出口所需的所有認(rèn)證，并特別關(guān)注有機產(chǎn)品。
多年來，無論是在意大利還是在國外，都在不斷發(fā)展。如今，Eurochef 向全球出口其新鮮或冷凍產(chǎn)品。
公司特別注重新需求的開發(fā)。近年來，推出了一系列有機和純素即食菜肴，并開設(shè)了無麩質(zhì)和無乳糖工匠糕點生產(chǎn)區(qū)。

CHEF A CASA 品牌的現(xiàn)成菜肴和甜點讓您有機會利用各種非凡的食譜，這些食譜經(jīng)過精心準(zhǔn)備，充滿熱情，可滿足挑剔的顧客在口味、實用性和質(zhì)量方面的日常需求。Stefano Stanghellini 很好地總結(jié)了這一理念，“我們喜歡簡單的食譜，那些有少量、精心挑選的食材、美味的菜肴，任何人都會因為專業(yè)的風(fēng)味和質(zhì)量而選擇餐桌，在第一次品嘗時就注意到了?！?/p>

策略：該策略旨在向市場發(fā)出強烈、清晰的變化信號——Chef a Casa 就在這里。它的力量是一家清楚地知道其報價的價值和質(zhì)量的公司，毫不含糊地斷言它。
帶有現(xiàn)代氣息的故意古典風(fēng)格建立了一種能夠承受當(dāng)前時尚的語言。

詳細來說，在品牌成長的這個微妙階段，突出了五個重要目標(biāo)：

1. 使用 BrandVision? 工具共同創(chuàng)建精確、共享的品牌定位；

2. 以主要概念為重點，打造連貫的品牌形象；

3. 品牌知名度和貨架報價的增加；

4. 清楚地展示出高品質(zhì)的產(chǎn)品和各種配方的特性；

5) 使用傳達廚師團隊如何支持每道菜的語調(diào)來傳達新鮮感和食欲的吸引力。

該項目：從標(biāo)志開始，前一個標(biāo)志的演變有許多實質(zhì)性的不同，從鐘形罩的形狀開始，它變得更簡單但也更堅固，顯示出可靠性和實用性。顏色代碼變得不那么明顯，以抵消更大的尺寸，表達堅定、清晰的個性。在里面，字體是全新的，代表了廚師的既定形象，因為他的筆觸與他是美食藝術(shù)家的筆觸相稱。Stefano Stanghellini 與他緊密合作的廚師團隊一起搬到了后方，他們創(chuàng)造并檢查每道菜的質(zhì)量?；諛?biāo)中的廚師帽也進行了更改，現(xiàn)在它威風(fēng)凜凜地矗立在字母“e”上方，直到它從劃定的空間中溢出一點，顯示出在必要時打破規(guī)則以實現(xiàn)創(chuàng)造力的能力。在第二層次的解釋中，刻意巧妙地拍攝的菜肴立即產(chǎn)生了巨大的美食吸引力。除了與頭頂鐘形罩的形狀相協(xié)調(diào)外，這道菜略微傾向于賦予活力和“上菜”的感覺。變體的名稱位于徽標(biāo)和盤子之間，使用最初用于徽標(biāo)的字體書寫，以突出同一只手，周圍環(huán)繞著一些傳遞活力的輔料。背景干凈而實用，就像劇院背景一樣，強調(diào)舞臺上發(fā)生的事情。一切都是為了輕松、直接、直接地與公眾建立關(guān)系，努力理解基本概念的速度——“第一味覺的專業(yè)品質(zhì)”?；A(chǔ)致力于頭腦的理性部分——相信的理由、承諾和功能。所有這些都總結(jié)在一個組織良好的小空間中。該系列分為三種顏色代碼，使解碼更容易——藍色代表第一道菜，“紅色”代表主菜，綠色代表有機產(chǎn)品。

合作伙伴：Stefano Giuseppe Dell'Orto

合伙人創(chuàng)意總監(jiān)：Giacomo Stefanelli

合伙人創(chuàng)意總監(jiān)：Barbara Cesura

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