優(yōu)秀的品牌,都有一個優(yōu)秀的logo,荷樂士的logo設(shè)計也是非常優(yōu)秀,在品牌logo設(shè)計上,荷樂士肯定是下了一番功夫,這樣的品牌更容易做強,做大,獲得消費者喜愛。四喜亮點包裝設(shè)計公司的小編整理了他們的品牌故事和logo圖片,順便還總結(jié)了logo設(shè)計的一些基本規(guī)律,一起學(xué)習(xí)吧。
品牌介紹 荷樂士由Eleven(鄭璐)于2018年創(chuàng)立,公司為小米谷倉生態(tài)鏈第一家食品企業(yè);公司使命為每一個家庭提供新營養(yǎng)健康美食;公司首創(chuàng)“可以喝的每日堅果”,36氪、FIBF等權(quán)威機構(gòu)合作伙伴。
品牌故事 Eleven(鄭璐)是荷樂士的創(chuàng)始人,她曾是一家食品上市公司的高管,在一個內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項目告一段落后,她去了另一家公司負(fù)責(zé)新項目搭建,開頭順利、過程難產(chǎn)的狀態(tài)讓Eleven茫然不安,她害怕停滯、討厭庸碌。雖隱約覺得可以做些什么,但當(dāng)面對N種可能的時候,卻更加茫然!直到2018年春節(jié)開工的第一天,在那恐怖的5分鐘后,她堅定了自己接下來要做的事。
那晚Eleven帶著6歲的兒子11與一群老同事聚餐,開飯前大人們照例拿出自帶的瓜子、堅果邊嗑邊聊,孩子們聚在沙發(fā)邊嬉戲玩耍,突然2歲半的孩子小月餅開始劇烈咳嗽,一旁的11大喊到:妹妹剛吃了一顆開心果……還沒等Eleven反應(yīng)過來,小月餅的爸爸就上前一把抓起她將其倒立抱在胸前,用右手重重的倒扣著孩子的背,反復(fù)幾十次后孩子終于咳出了半顆開心果仁,哇哇大哭起來。
這一幕讓在場的所有人至今感到恐懼,在慶幸孩子安全的同時Eleven陷入了自責(zé)。她在堅果行業(yè)深耕了十余年、開發(fā)上市過多款產(chǎn)品,她知道每袋產(chǎn)品上都標(biāo)注了“此產(chǎn)品不適宜5歲及以下孩子食用”或“5歲及以下孩子需在成人監(jiān)護(hù)下食用”的提示,但她從沒懷疑過這種做法對于消費者的作用有多大。
02
Eleven和兒子11
在之后的一個月里,Eleven總在反復(fù)思考幾個問題:一個好的產(chǎn)品不是該從用戶痛點出發(fā),不是應(yīng)幫用戶解決問題嗎?市場上有那么多兒童產(chǎn)品,為什么就沒有一款兒童堅果?幾千年來,人們食用的堅果只有一種——堅硬的果實(原料),為什么很少有人開發(fā)以堅果為原料的堅果制品呢?例如一種符合孩子生體機能特點,食用更安全、方便營養(yǎng)的軟堅果?
帶著問題,Eleven翻閱喂養(yǎng)日記、營養(yǎng)指南,從《中國居民膳食指南(2016)》中認(rèn)識到孩子補充堅果營養(yǎng)的必要性——堅果是影響兒童少年生長發(fā)育的關(guān)鍵食物,富含不飽和脂肪酸、蛋白質(zhì)、維E和微量元素,與蔬菜、水果、牛奶一樣,是良好膳食的有益補充,每人每天應(yīng)堅持?jǐn)z入7~10g堅果。同時在瀏覽了有關(guān)兒童呼吸道異物的學(xué)術(shù)論文后,她又通過當(dāng)醫(yī)生的嫂嫂聯(lián)系到幾位兒科醫(yī)生,登門拜訪了解了“每年有近3000名1個月- 12歲年齡段的孩子因吞咽異物或氣管異物阻塞等意外而導(dǎo)致窒息死亡,其中80%以上是因堅果卡入呼吸道所致”,這組數(shù)據(jù)像針一樣扎進(jìn)了Eleven心中,那一刻她決定要為自己的孩子、全天下的孩子們做一款真正屬于他們的兒童堅果產(chǎn)品。
當(dāng)Eleven把想法分享給幾個小伙伴聽后,他們激動壞了,有人立刻大聲的說到:如果創(chuàng)業(yè)注定艱辛,那不如選擇一件有價值的事。是的,就算是一群初為人父人母的80、90后,就算自己還是個不靠譜的大孩子,但也要相信他們 “護(hù)犢子”的天性能激發(fā)出無限潛能。
03
荷樂士1.6代“喝的每日堅果”
2018年4月荷樂士項目開始運行,直到2019年4月被命名為“喝的每日堅果”的荷樂士第1.6代產(chǎn)品正式上線銷售。歷時一年的時間里,Eleven團隊經(jīng)歷了無數(shù)艱辛,他們有幸請來谷倉學(xué)院的洪華博士擔(dān)任輔導(dǎo)員,走訪144個1-12歲孩子的家庭,海淘、人肉全球各類樣品,整理分析消費者需求,進(jìn)行產(chǎn)品定義。為使產(chǎn)品在不添加防腐劑的情況下達(dá)到高濃度混合堅果配比、高蛋白含量等參數(shù)要求,他們須解決穩(wěn)定、質(zhì)地、口味三大行業(yè)難題,因此Eleven幾經(jīng)周轉(zhuǎn)找到了國內(nèi)著名的植物蛋白專家華欲飛教授,登門求教關(guān)鍵技術(shù)的處理。為了調(diào)制出孩子喜歡的口感,他們在進(jìn)行了幾百次實驗,邀請包括自己孩子在內(nèi)的一百多位用戶參與品評,最終確定配方。生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)更不能有絲毫懈怠,團隊在全國范圍內(nèi)尋覓符合技術(shù)要求的幾十家工廠,逐一考察、嚴(yán)格驗廠,經(jīng)過Eleven親自走訪后,她堅持要自主把關(guān)堅果的采購、加工的全過程。好在團隊在堅果行業(yè)有多年的積累,在項目進(jìn)度延期3個多月后,第7次改良升級的產(chǎn)品終于上市。
正因有了給孩子做產(chǎn)品的初心,他們才俯下身用孩子的視角定義產(chǎn)品,才堅持苛刻的原料篩選、刻苦的鉆研關(guān)鍵技術(shù),并根據(jù)孩子和家長的意見反饋持續(xù)不斷的優(yōu)化營養(yǎng)、改良產(chǎn)品,這才有了將軟堅果從概念變成現(xiàn)實的過程。在Eleven和團隊心里,這次創(chuàng)業(yè)不僅是給孩子做一個產(chǎn)品、送一份禮物,也是他們成人后第一次像個孩子一樣,心無雜念、勇敢堅定的去實現(xiàn)夢想的過程。
目前,在售的荷樂士1.6代“喝的每日堅果”采用環(huán)保利樂包裝,每200ml產(chǎn)品中含7g混合堅果仁+4g完全蛋白質(zhì),滿足孩子一天的堅果營養(yǎng)需求;微米級堅果,不卡喉+易消化+好吸收,寶寶腸胃更輕松;堅果不烘培+不炒制,美味不上火;8 秒鎖鮮殺菌+無菌冷灌工藝,鎖住新鮮好營養(yǎng);使用牛奶調(diào)和堅果,入口濃香綿軟,讓孩子愛上堅果;每天一瓶,幫助父母從小培養(yǎng)孩子的良好飲食習(xí)慣養(yǎng)成。
04
Eleven團隊的孩子們
父愛母愛最初始的本能,就是給孩子的成長保駕護(hù)航。就像無數(shù)個像自己一樣穿梭在寫字樓里的都市人,為了自己和家庭不懈奮斗。
看到11、小月餅、念念、航航、妞妞每天喝堅果時滿足的樣子,看到越來越多買家的好評和他們曬出的孩子的天真笑容與掩不住的喜歡,Eleven和團隊小伙伴覺得所有的艱辛與瘋狂都是值得的??诒畟鞑ヒ参齺砀鞣叫袠I(yè)大佬認(rèn)可與肯定,這一切都給予Eleven更多的信心。
接下來,Eleven團隊仍將不斷迭代升級產(chǎn)品,下一代1.7代“高配堅果、清潔標(biāo)簽、低糖”的產(chǎn)品也已基本準(zhǔn)備就緒,希望能盡早將它帶給孩子們。
“軟堅果”創(chuàng)業(yè)這一路,雖然經(jīng)歷了荊棘與坎坷,但Eleven保持初心不會動搖,因為這一路同樣有大家的認(rèn)可與陪伴,即使未來能走多遠(yuǎn)他們并不得知,但希望每一步都走的扎實、堅定!
Eleven(鄭璐)是荷樂士的創(chuàng)始人,她曾是一家食品上市公司的高管,在一個內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項目告一段落后,她去了另一家公司負(fù)責(zé)新項目搭建,開頭順利、過程難產(chǎn)的狀態(tài)讓Eleven茫然不安,她害怕停滯、討厭庸碌。雖隱約覺得可以做些什么,但當(dāng)面對N種可能的時候,卻更加茫然!直到2018年春節(jié)開工的第一天,在那恐怖的5分鐘后,她堅定了自己接下來要做的事。
那晚Eleven帶著6歲的兒子11與一群老同事聚餐,開飯前大人們照例拿出自帶的瓜子、堅果邊嗑邊聊,孩子們聚在沙發(fā)邊嬉戲玩耍,突然2歲半的孩子小月餅開始劇烈咳嗽,一旁的11大喊到:妹妹剛吃了一顆開心果……還沒等Eleven反應(yīng)過來,小月餅的爸爸就上前一把抓起她將其倒立抱在胸前,用右手重重的倒扣著孩子的背,反復(fù)幾十次后孩子終于咳出了半顆開心果仁,哇哇大哭起來。
這一幕讓在場的所有人至今感到恐懼,在慶幸孩子安全的同時Eleven陷入了自責(zé)。她在堅果行業(yè)深耕了十余年、開發(fā)上市過多款產(chǎn)品,她知道每袋產(chǎn)品上都標(biāo)注了“此產(chǎn)品不適宜5歲及以下孩子食用”或“5歲及以下孩子需在成人監(jiān)護(hù)下食用”的提示,但她從沒懷疑過這種做法對于消費者的作用有多大。
02
Eleven和兒子11
在之后的一個月里,Eleven總在反復(fù)思考幾個問題:一個好的產(chǎn)品不是該從用戶痛點出發(fā),不是應(yīng)幫用戶解決問題嗎?市場上有那么多兒童產(chǎn)品,為什么就沒有一款兒童堅果?幾千年來,人們食用的堅果只有一種——堅硬的果實(原料),為什么很少有人開發(fā)以堅果為原料的堅果制品呢?例如一種符合孩子生體機能特點,食用更安全、方便營養(yǎng)的軟堅果?
帶著問題,Eleven翻閱喂養(yǎng)日記、營養(yǎng)指南,從《中國居民膳食指南(2016)》中認(rèn)識到孩子補充堅果營養(yǎng)的必要性——堅果是影響兒童少年生長發(fā)育的關(guān)鍵食物,富含不飽和脂肪酸、蛋白質(zhì)、維E和微量元素,與蔬菜、水果、牛奶一樣,是良好膳食的有益補充,每人每天應(yīng)堅持?jǐn)z入7~10g堅果。同時在瀏覽了有關(guān)兒童呼吸道異物的學(xué)術(shù)論文后,她又通過當(dāng)醫(yī)生的嫂嫂聯(lián)系到幾位兒科醫(yī)生,登門拜訪了解了“每年有近3000名1個月- 12歲年齡段的孩子因吞咽異物或氣管異物阻塞等意外而導(dǎo)致窒息死亡,其中80%以上是因堅果卡入呼吸道所致”,這組數(shù)據(jù)像針一樣扎進(jìn)了Eleven心中,那一刻她決定要為自己的孩子、全天下的孩子們做一款真正屬于他們的兒童堅果產(chǎn)品。
當(dāng)Eleven把想法分享給幾個小伙伴聽后,他們激動壞了,有人立刻大聲的說到:如果創(chuàng)業(yè)注定艱辛,那不如選擇一件有價值的事。是的,就算是一群初為人父人母的80、90后,就算自己還是個不靠譜的大孩子,但也要相信他們 “護(hù)犢子”的天性能激發(fā)出無限潛能。
03
荷樂士1.6代“喝的每日堅果”
2018年4月荷樂士項目開始運行,直到2019年4月被命名為“喝的每日堅果”的荷樂士第1.6代產(chǎn)品正式上線銷售。歷時一年的時間里,Eleven團隊經(jīng)歷了無數(shù)艱辛,他們有幸請來谷倉學(xué)院的洪華博士擔(dān)任輔導(dǎo)員,走訪144個1-12歲孩子的家庭,海淘、人肉全球各類樣品,整理分析消費者需求,進(jìn)行產(chǎn)品定義。為使產(chǎn)品在不添加防腐劑的情況下達(dá)到高濃度混合堅果配比、高蛋白含量等參數(shù)要求,他們須解決穩(wěn)定、質(zhì)地、口味三大行業(yè)難題,因此Eleven幾經(jīng)周轉(zhuǎn)找到了國內(nèi)著名的植物蛋白專家華欲飛教授,登門求教關(guān)鍵技術(shù)的處理。為了調(diào)制出孩子喜歡的口感,他們在進(jìn)行了幾百次實驗,邀請包括自己孩子在內(nèi)的一百多位用戶參與品評,最終確定配方。生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)更不能有絲毫懈怠,團隊在全國范圍內(nèi)尋覓符合技術(shù)要求的幾十家工廠,逐一考察、嚴(yán)格驗廠,經(jīng)過Eleven親自走訪后,她堅持要自主把關(guān)堅果的采購、加工的全過程。好在團隊在堅果行業(yè)有多年的積累,在項目進(jìn)度延期3個多月后,第7次改良升級的產(chǎn)品終于上市。
正因有了給孩子做產(chǎn)品的初心,他們才俯下身用孩子的視角定義產(chǎn)品,才堅持苛刻的原料篩選、刻苦的鉆研關(guān)鍵技術(shù),并根據(jù)孩子和家長的意見反饋持續(xù)不斷的優(yōu)化營養(yǎng)、改良產(chǎn)品,這才有了將軟堅果從概念變成現(xiàn)實的過程。在Eleven和團隊心里,這次創(chuàng)業(yè)不僅是給孩子做一個產(chǎn)品、送一份禮物,也是他們成人后第一次像個孩子一樣,心無雜念、勇敢堅定的去實現(xiàn)夢想的過程。
目前,在售的荷樂士1.6代“喝的每日堅果”采用環(huán)保利樂包裝,每200ml產(chǎn)品中含7g混合堅果仁+4g完全蛋白質(zhì),滿足孩子一天的堅果營養(yǎng)需求;微米級堅果,不卡喉+易消化+好吸收,寶寶腸胃更輕松;堅果不烘培+不炒制,美味不上火;8 秒鎖鮮殺菌+無菌冷灌工藝,鎖住新鮮好營養(yǎng);使用牛奶調(diào)和堅果,入口濃香綿軟,讓孩子愛上堅果;每天一瓶,幫助父母從小培養(yǎng)孩子的良好飲食習(xí)慣養(yǎng)成。
04
Eleven團隊的孩子們
父愛母愛最初始的本能,就是給孩子的成長保駕護(hù)航。就像無數(shù)個像自己一樣穿梭在寫字樓里的都市人,為了自己和家庭不懈奮斗。
看到11、小月餅、念念、航航、妞妞每天喝堅果時滿足的樣子,看到越來越多買家的好評和他們曬出的孩子的天真笑容與掩不住的喜歡,Eleven和團隊小伙伴覺得所有的艱辛與瘋狂都是值得的??诒畟鞑ヒ参齺砀鞣叫袠I(yè)大佬認(rèn)可與肯定,這一切都給予Eleven更多的信心。
接下來,Eleven團隊仍將不斷迭代升級產(chǎn)品,下一代1.7代“高配堅果、清潔標(biāo)簽、低糖”的產(chǎn)品也已基本準(zhǔn)備就緒,希望能盡早將它帶給孩子們。
“軟堅果”創(chuàng)業(yè)這一路,雖然經(jīng)歷了荊棘與坎坷,但Eleven保持初心不會動搖,因為這一路同樣有大家的認(rèn)可與陪伴,即 使未來能走多遠(yuǎn)他們并不得知,但希望每一步都走的扎實、堅定!
看完荷樂士的logo設(shè)計,我們總結(jié)下logo設(shè)計好不好的判斷方法:
1、簡單易懂的設(shè)計更易于記憶,有更高的辨識度。就像蘋果、耐克、麥當(dāng)勞的金拱門等所有符號我們都能輕易描繪。這種簡單性用途廣泛,包括讓logo更有效適用于不同尺寸,而且只要你避免隨大流,簡單的方法可以延長設(shè)計的保質(zhì)期。
2、深化了解客戶的品牌歷史,對客戶以前所運用過的標(biāo)志規(guī)劃逐個加以檢視,然后問自己,這些標(biāo)志有哪些地方是不能傳達(dá)現(xiàn)有品牌的。 特別關(guān)于一些具有悠久歷史的公司,這個進(jìn)程十分有趣。
3、整體形象的設(shè)計,LOGO不同的結(jié)構(gòu)會給人不同的心理意識,就像水平線給人的感覺是平緩、穩(wěn)重、延續(xù)和安靜,豎線給人的感覺是高、直爽、輕和浮躁感,點給人的感覺是擴張或收縮,容易引起人的注意等。
像荷樂士這些優(yōu)秀的品牌,在logo設(shè)計上都是符合這些原則的。
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