優(yōu)秀的品牌，都有一個優(yōu)秀的logo，達能的logo設計也是非常優(yōu)秀，在品牌logo設計上，達能肯定是下了一番功夫，這樣的品牌更容易做強，做大，獲得消費者喜愛。四喜亮點包裝設計公司的小編整理了他們的品牌故事和logo圖片，順便還總結(jié)了logo設計的一些基本規(guī)律，一起學習吧。

　　品牌介紹 達能品牌作為一家跨國食品飲料品牌，達能在基礎乳制品和植物基產(chǎn)品、飲用水和飲料，以及專業(yè)特殊營養(yǎng)三大業(yè)務領域，積極發(fā)展具有增長潛力的健康產(chǎn)品品類。達能以“One Planet. One Health”為行動框架，認為人類健康和地球健康息息相關，鼓勵更為健康、更有利于可持續(xù)發(fā)展的飲食行為。

　　品牌故事 達能品牌在法國、意大利及西班牙，達能都是最大的食品集團，達能亦是歐洲大食品集團，作為一家知名的跨國食品飲料公司，達能在專注健康、快速發(fā)展并引領潮流的三大領域開展業(yè)務：專業(yè)特殊營養(yǎng)、基礎乳制品和植物基產(chǎn)品、飲用水和飲料。達能以“通過食品，為盡可能多的人帶來健康”為企業(yè)使命，鼓勵更為健康、更有利于可持續(xù)發(fā)展的飲食行為，同時致力于為營養(yǎng)健康、社會及環(huán)境帶來切實影響。

　　達能已經(jīng)成為世界大食品公司、大乳品公司，而多年前還沒有跨入食品行業(yè)。1966年2月法國兩家生產(chǎn)瓶子的玻璃制造企業(yè)合并成為BSN公司，其目的就是要從沒有回報的瓶子生產(chǎn)轉(zhuǎn)向市場容量更大、不斷擴張的大眾消費市場，顯然瓶子和飲料能結(jié)合起來，1970年BSN成為法國知名的啤酒、礦泉水和嬰兒食品的制造商。1973年BSN與達能（Gervais Danone）合并，形成法國最大的食品集團，此時達能已在歐洲和全球市場保持快速增長。達能集團賣掉了玻璃業(yè)務，集中發(fā)展食品，通過一系列的收購、合資與合作，達能打入歐洲國家的市場。1986年達能集團收購了一家在歐洲主要國家有銷售網(wǎng)絡的餅干公司，進入餅干行業(yè)。隨著業(yè)務在歐洲市場的不斷擴展，1989年達能成為歐洲第三大食品集團。近多年達能的經(jīng)營重點轉(zhuǎn)向全球化，進入亞洲、拉美等市場。

　　作為一家跨國食品飲料公司，達能在基礎乳制品和植物基產(chǎn)品、飲用水和飲料，以及專業(yè)特殊營養(yǎng)三大業(yè)務領域，積極發(fā)展具有增長潛力的健康產(chǎn)品品類。達能以“One Planet. One Health”為行動框架，認為人類健康和地球健康息息相關，鼓勵更為健康、更有利于可持續(xù)發(fā)展的飲食行為。達能以“通過食品，為盡可能多的人帶來健康”為企業(yè)使命，并已將與之對應的社會環(huán)境目標寫入企業(yè)章程。公司擁有高效、負責且包容的運營方式，致力于成為首批獲得全面共益企業(yè)認證的跨國企業(yè)之一。

　　達能品牌在法國、意大利及西班牙，達能都是最大的食品集團，達能亦是歐洲大食品集團，作為一家知名的跨國食品飲料公司，達能在專注健康、快速發(fā)展并引領潮流的三大領域開展業(yè)務：專業(yè)特殊營養(yǎng)、基礎乳制品和植物基產(chǎn)品、飲用水和飲料。達能以“通過食品，為盡可能多的人帶來健康”為企業(yè)使命，鼓勵更為健康、更有利于可持續(xù)發(fā)展的飲食行為，同時致力于為營養(yǎng)健康、社會及環(huán)境帶來切實影響。

　　達能已經(jīng)成為世界大食品公司、大乳品公司，而多年前還沒有跨入食品行業(yè)。1966年2月法國兩家生產(chǎn)瓶子的玻璃制造企業(yè)合并成為BSN公司，其目的就是要從沒有回報的瓶子生產(chǎn)轉(zhuǎn)向市場容量更大、不斷擴張的大眾消費市場，顯然瓶子和飲料能結(jié)合起來，1970年BSN成為法國知名的啤酒、礦泉水和嬰兒食品的制造商。1973年BSN與達能（Gervais Danone）合并，形成法國最大的食品集團，此時達能已在歐洲和全球市場保持快速增長。達能集團賣掉了玻璃業(yè)務，集中發(fā)展食品，通過一系列的收購、合資與合作，達能打入歐洲國家的市場。1986年達能集團收購了一家在歐洲主要國家有銷售網(wǎng)絡的餅干公司，進入餅干行業(yè)。隨著業(yè)務在歐洲市場的不斷擴展，1989年達能成為歐洲第三大食品集團。近多年達能的經(jīng)營重點轉(zhuǎn)向全球化，進入亞洲、拉美等市場。

　　作為一家跨國食品飲料公司，達能在基礎乳制品和植物基產(chǎn)品、飲用水和飲料，以及專業(yè)特殊營養(yǎng)三大業(yè)務領域，積極發(fā)展具有增長潛力的健康產(chǎn)品品類。達能以“One Planet. One Health”為行動框架，認為人類健康和地球健康息息相關，鼓勵更為健康、更有利于可持續(xù)發(fā)展的飲食行為。達能以“通過食品，為盡可能多的人帶來健康”為企業(yè)使命，并已將與之對應的社會環(huán)境目標寫入企業(yè)章程。公司擁有高效、負責且包容的運營方式，致力于成為首批獲得全面共益企業(yè)認證的跨國企業(yè)之一。

1、簡單易懂的設計更易于記憶，有更高的辨識度。就像蘋果、耐克、麥當勞的金拱門等所有符號我們都能輕易描繪。這種簡單性用途廣泛，包括讓logo更有效適用于不同尺寸，而且只要你避免隨大流，簡單的方法可以延長設計的保質(zhì)期。

2、深化了解客戶的品牌歷史，對客戶以前所運用過的標志規(guī)劃逐個加以檢視，然后問自己，這些標志有哪些地方是不能傳達現(xiàn)有品牌的。 特別關于一些具有悠久歷史的公司，這個進程十分有趣。

3、整體形象的設計，LOGO不同的結(jié)構會給人不同的心理意識，就像水平線給人的感覺是平緩、穩(wěn)重、延續(xù)和安靜，豎線給人的感覺是高、直爽、輕和浮躁感，點給人的感覺是擴張或收縮，容易引起人的注意等。

像達能這些優(yōu)秀的品牌，在logo設計上都是符合這些原則的。

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