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椰樹品牌故事-logo設(shè)計(jì)分析

2022-11-23 椰樹包裝設(shè)計(jì)

優(yōu)秀的品牌,都有一個(gè)優(yōu)秀的logo,椰樹的logo設(shè)計(jì)也是非常優(yōu)秀,在品牌logo設(shè)計(jì)上,椰樹肯定是下了一番功夫,這樣的品牌更容易做強(qiáng),做大,獲得消費(fèi)者喜愛。四喜亮點(diǎn)包裝設(shè)計(jì)公司的小編整理了他們的品牌故事和logo圖片,順便還總結(jié)了logo設(shè)計(jì)的一些基本規(guī)律,一起學(xué)習(xí)吧。

  品牌介紹 正宗椰子奶品牌,隸屬于海南椰樹集團(tuán)旗下,建于1956年。是海南省從事椰子等熱帶水果深加工的專業(yè)品牌,國內(nèi)較大的天然植物蛋白飲料生產(chǎn)企業(yè),其產(chǎn)品椰樹牌天然椰子汁、椰樹牌天然礦泉水、火山巖珍貴天然礦泉水等,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷30多個(gè)國家和地區(qū),其中椰樹牌承諾椰汁飲料原料由天然椰子制成,不加香精,生榨成品。

  品牌故事 “椰樹”主導(dǎo)產(chǎn)品椰樹牌天然椰子汁、椰樹牌天然礦泉水、火山巖珍貴天然礦泉水和天然芒果汁等較為有名,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷30多個(gè)國家和地區(qū)。

  改革前的30年在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,當(dāng)年的“海罐廠”曾走過一段坎坷的歷史,有過“輝煌”,也有過挫折,潮起潮落,1985年走到了瀕臨破產(chǎn)的邊緣。1986年,廠長王光興上任后,“椰樹”通過系列改革,走出了一條有自己特色的發(fā)展道路,形成了一個(gè)獨(dú)特的“椰樹”生產(chǎn)經(jīng)營管理模式,它的經(jīng)驗(yàn)得到過國家領(lǐng)導(dǎo)人的充分肯定?!耙瑯洹痹诟母镏嗅绕?,大發(fā)展,大變化。改革與發(fā)展22年,共創(chuàng)稅利29.6億元。自1993年起稅利年年超億元,是省市納稅大戶。2007年實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“增長”,完成銷量33.4萬噸,同比增長11%;上繳稅金1.62億元,同比增長4.07%?!耙瑯洹钡陌l(fā)展帶動了海南熱帶水果種植業(yè)的發(fā)展,解決了海南農(nóng)民種椰子易、賣椰子難問題,幫助海南50萬農(nóng)民脫貧致富,職工生活達(dá)到小康水平。

  “椰樹”站在一個(gè)新的起點(diǎn),制定更高更遠(yuǎn)的戰(zhàn)略。組建新的年青領(lǐng)導(dǎo)班子,建立新的治理結(jié)構(gòu),實(shí)施新的管理模式,“三新”管理之下的“椰樹”猶如進(jìn)入了新的發(fā)展快車道,生機(jī)蓬勃,蓄勢待發(fā),正以全新姿態(tài)再次創(chuàng)業(yè)。

  “椰樹”主導(dǎo)產(chǎn)品椰樹牌天然椰子汁、椰樹牌天然礦泉水、火山巖珍貴天然礦泉水和天然芒果汁等較為有名,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷30多個(gè)國家和地區(qū)。

  改革前的30年在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,當(dāng)年的“海罐廠”曾走過一段坎坷的歷史,有過“輝煌”,也有過挫折,潮起潮落,1985年走到了瀕臨破產(chǎn)的邊緣。1986年,廠長王光興上任后,“椰樹”通過系列改革,走出了一條有自己特色的發(fā)展道路,形成了一個(gè)獨(dú)特的“椰樹”生產(chǎn)經(jīng)營管理模式,它的經(jīng)驗(yàn)得到過國家領(lǐng)導(dǎo)人的充分肯定?!耙瑯洹痹诟母镏嗅绕穑蟀l(fā)展,大變化。改革與發(fā)展22年,共創(chuàng)稅利29.6億元。自1993年起稅利年年超億元,是省市納稅大戶。2007年實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“增長”,完成銷量33.4萬噸,同比增長11%;上繳稅金1.62億元,同比增長4.07%?!耙瑯洹钡陌l(fā)展帶動了海南熱帶水果種植業(yè)的發(fā)展,解決了海南農(nóng)民種椰子易、賣椰子難問題,幫助海南50萬農(nóng)民脫貧致富,職工生活達(dá)到小康水平。

  “椰樹”站在一個(gè)新的起點(diǎn),制定更高更遠(yuǎn)的戰(zhàn)略。組建新的年青領(lǐng)導(dǎo)班子,建立新的治理結(jié)構(gòu),實(shí)施新的管理模式,“三新”管理之下的“椰樹”猶如進(jìn)入了新的發(fā)展快車道,生機(jī)蓬勃,蓄勢待發(fā),正以全新姿態(tài)再次創(chuàng)業(yè)。

  COCONUT PLAM/椰樹

看完椰樹的logo設(shè)計(jì),我們總結(jié)下logo設(shè)計(jì)好不好的判斷方法:

1、簡單易懂的設(shè)計(jì)更易于記憶,有更高的辨識度。就像蘋果、耐克、麥當(dāng)勞的金拱門等所有符號我們都能輕易描繪。這種簡單性用途廣泛,包括讓logo更有效適用于不同尺寸,而且只要你避免隨大流,簡單的方法可以延長設(shè)計(jì)的保質(zhì)期。

2、深化了解客戶的品牌歷史,對客戶以前所運(yùn)用過的標(biāo)志規(guī)劃逐個(gè)加以檢視,然后問自己,這些標(biāo)志有哪些地方是不能傳達(dá)現(xiàn)有品牌的。 特別關(guān)于一些具有悠久歷史的公司,這個(gè)進(jìn)程十分有趣。

3、整體形象的設(shè)計(jì),LOGO不同的結(jié)構(gòu)會給人不同的心理意識,就像水平線給人的感覺是平緩、穩(wěn)重、延續(xù)和安靜,豎線給人的感覺是高、直爽、輕和浮躁感,點(diǎn)給人的感覺是擴(kuò)張或收縮,容易引起人的注意等。

像椰樹這些優(yōu)秀的品牌,在logo設(shè)計(jì)上都是符合這些原則的。

聲明:本站品牌策劃與包裝設(shè)計(jì)作品部分為原創(chuàng)內(nèi)容,本文椰樹品牌故事-logo設(shè)計(jì)分析關(guān)鍵詞為“椰樹包裝設(shè)計(jì),”頁面信息僅供參考和借鑒,如有侵權(quán)、錯誤信息或任何問題,請及時(shí)聯(lián)系我們,我們將立即刪除或更正。

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