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紅牛品牌故事-logo設(shè)計(jì)分析

2022-11-23 紅牛品牌故事

優(yōu)秀的品牌,都有一個(gè)優(yōu)秀的logo,紅牛的logo設(shè)計(jì)也是非常優(yōu)秀,在品牌logo設(shè)計(jì)上,紅??隙ㄊ窍铝艘环Ψ颍@樣的品牌更容易做強(qiáng),做大,獲得消費(fèi)者喜愛。四喜亮點(diǎn)包裝設(shè)計(jì)公司的小編整理了他們的品牌故事和logo圖片,順便還總結(jié)了logo設(shè)計(jì)的一些基本規(guī)律,一起學(xué)習(xí)吧。

  品牌介紹 1966年,品牌誕生于泰國,全球著名的能量飲料品牌。紅牛(RedBull)是全球較早推出且較成功的功能飲料品牌之一,迄今已有近半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展歷史。憑著優(yōu)秀的品質(zhì)和卓越的聲譽(yù),紅牛功能飲料已暢銷全球160多個(gè)國家和地區(qū)。

  品牌故事 1995年12月,紅牛以全球戰(zhàn)略眼光和對(duì)中國市場(chǎng)發(fā)展的信心來到中國,成立了紅牛維他命飲料有限公司(下稱紅牛公司),大力開拓國內(nèi)市場(chǎng)?!把a(bǔ)充體力、精力十足”、“渴了喝紅牛,困了、累了更要喝紅?!钡葟V告語開始廣為傳誦,紅牛品牌也為廣大消費(fèi)者所喜愛,為社會(huì)公眾所熟知。

  紅牛原本是一位華裔泰國商人許書標(biāo)(Chaleo Yoovidhya)于1966年在曼谷創(chuàng)設(shè)的一個(gè)機(jī)能性飲料品牌,其產(chǎn)品經(jīng)常被夜班工人、長途客貨運(yùn)的駕駛員或泰拳選手拿來當(dāng)作提神與健身用。

  不過,并不是所有在海外市場(chǎng)的紅牛飲品,都擁有相同的配方,在部分市場(chǎng),為了符合當(dāng)?shù)氐氖称沸l(wèi)生規(guī)則,紅牛會(huì)調(diào)整當(dāng)?shù)剡M(jìn)口版本的產(chǎn)品配方比例。例如加拿大版本的紅牛在2004年加拿大政府正式批準(zhǔn)含咖啡因的能量飲料上市之前,為了能通過該國的食品安全審查,是完全不含咖啡因、牛磺酸等提神劑的,成分只有包括純粹的糖分與維生素B群而已,因此得以用“液態(tài)維生素補(bǔ)給飲料”的定位上市;臺(tái)灣版的紅牛,則因應(yīng)法規(guī)取消了葡萄糖醛酸內(nèi)酯的添加(根據(jù)臺(tái)灣的法規(guī),只有藥品才能添加此成分),并稍微降低了咖啡因含量。而同樣在臺(tái)灣市場(chǎng),功能上類似紅牛的提神飲料還包括有蠻牛、康貝特、馬力夯、活力旺等,但大都為不填氣的非碳酸飲料且擁有迥異的定價(jià)策略與消費(fèi)族群。中國大陸的紅牛設(shè)立于1995年,在成立初期其產(chǎn)品陣線基本與泰國產(chǎn)品類似,而與香港及臺(tái)灣所引進(jìn)的奧地利版紅牛不盡相同,并且根據(jù)大陸的規(guī)定降低了咖啡因以及牛磺酸的劑量,直到2014年時(shí)中國食品藥品監(jiān)督管理總局才批準(zhǔn)奧地利版的紅牛飲料以“保健食品”的身份進(jìn)口。

  1995年12月,紅牛以全球戰(zhàn)略眼光和對(duì)中國市場(chǎng)發(fā)展的信心來到中國,成立了紅牛維他命飲料有限公司(下稱紅牛公司),大力開拓國內(nèi)市場(chǎng)。“補(bǔ)充體力、精力十足”、“渴了喝紅牛,困了、累了更要喝紅?!钡葟V告語開始廣為傳誦,紅牛品牌也為廣大消費(fèi)者所喜愛,為社會(huì)公眾所熟知。

  紅牛原本是一位華裔泰國商人許書標(biāo)(Chaleo Yoovidhya)于1966年在曼谷創(chuàng)設(shè)的一個(gè)機(jī)能性飲料品牌,其產(chǎn)品經(jīng)常被夜班工人、長途客貨運(yùn)的駕駛員或泰拳選手拿來當(dāng)作提神與健身用。

  不過,并不是所有在海外市場(chǎng)的紅牛飲品,都擁有相同的配方,在部分市場(chǎng),為了符合當(dāng)?shù)氐氖称沸l(wèi)生規(guī)則,紅牛會(huì)調(diào)整當(dāng)?shù)剡M(jìn)口版本的產(chǎn)品配方比例。例如加拿大版本的紅牛在2004年加拿大政府正式批準(zhǔn)含咖啡因的能量飲料上市之前,為了能通過該國的食品安全審查,是完全不含咖啡因、牛磺酸等提神劑的,成分只有包括純粹的糖分與維生素B群而已,因此得以用“液態(tài)維生素補(bǔ)給飲料”的定位上市;臺(tái)灣版的紅牛,則因應(yīng)法規(guī)取消了葡萄糖醛酸內(nèi)酯的添加(根據(jù)臺(tái)灣的法規(guī),只有藥品才能添加此成分),并稍微降低了咖啡因含量。而同樣在臺(tái)灣市場(chǎng),功能上類似紅牛的提神飲料還包括有蠻牛、康貝特、馬力夯、活力旺等,但大都為不填氣的非碳酸飲料且擁有迥異的定價(jià)策略與消費(fèi)族群。中國大陸的紅牛設(shè)立于1995年,在成立初期其產(chǎn)品陣線基本與泰國產(chǎn)品類似,而與香港及臺(tái)灣所引進(jìn)的 奧地利版紅牛不盡相同,并且根據(jù)大陸的規(guī)定降低了咖啡因以及?;撬岬膭┝?,直到2014年時(shí)中國食品藥品監(jiān)督管理總局才批準(zhǔn)奧地利版的紅牛飲料以“保健食品”的身份進(jìn)口。

  Red Bull/紅牛

看完紅牛的logo設(shè)計(jì),我們總結(jié)下logo設(shè)計(jì)好不好的判斷方法:

1、簡(jiǎn)單易懂的設(shè)計(jì)更易于記憶,有更高的辨識(shí)度。就像蘋果、耐克、麥當(dāng)勞的金拱門等所有符號(hào)我們都能輕易描繪。這種簡(jiǎn)單性用途廣泛,包括讓logo更有效適用于不同尺寸,而且只要你避免隨大流,簡(jiǎn)單的方法可以延長設(shè)計(jì)的保質(zhì)期。

2、深化了解客戶的品牌歷史,對(duì)客戶以前所運(yùn)用過的標(biāo)志規(guī)劃逐個(gè)加以檢視,然后問自己,這些標(biāo)志有哪些地方是不能傳達(dá)現(xiàn)有品牌的。 特別關(guān)于一些具有悠久歷史的公司,這個(gè)進(jìn)程十分有趣。

3、整體形象的設(shè)計(jì),LOGO不同的結(jié)構(gòu)會(huì)給人不同的心理意識(shí),就像水平線給人的感覺是平緩、穩(wěn)重、延續(xù)和安靜,豎線給人的感覺是高、直爽、輕和浮躁感,點(diǎn)給人的感覺是擴(kuò)張或收縮,容易引起人的注意等。

像紅牛這些優(yōu)秀的品牌,在logo設(shè)計(jì)上都是符合這些原則的。

聲明:本站品牌策劃與包裝設(shè)計(jì)作品部分為原創(chuàng)內(nèi)容,本文紅牛品牌故事-logo設(shè)計(jì)分析關(guān)鍵詞為“紅牛品牌故事,”頁面信息僅供參考和借鑒,如有侵權(quán)、錯(cuò)誤信息或任何問題,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們,我們將立即刪除或更正。

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