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在繁忙的營(yíng)銷部門,創(chuàng)造性的要求是受歡迎的和一致的。然而,何時(shí)以及多長(zhǎng)時(shí)間向平面設(shè)計(jì)師、廣告文案和技術(shù)人員咨詢會(huì)嚴(yán)重影響工作效率。無(wú)論是博客帖子的圖片還是活動(dòng)的啟動(dòng),企業(yè)如何處理創(chuàng)意請(qǐng)求都會(huì)對(duì)生產(chǎn)力產(chǎn)生直接影響。在這里,我們看看最常見的形式的創(chuàng)造性請(qǐng)求,以及如何最好地分配和處理。

2022-11-19 在包裝設(shè)計(jì)

  

  什么是創(chuàng)意請(qǐng)求,它們是如何被接收的? 從本質(zhì)上講,它們是由團(tuán)隊(duì)成員發(fā)送的,這些成員希望獲得數(shù)字資產(chǎn),如品牌標(biāo)志、圖像或項(xiàng)目插圖。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)正在合作一個(gè)創(chuàng)造性的項(xiàng)目,內(nèi)容請(qǐng)求是不可避免的。但是當(dāng)沒有合適的流程時(shí),創(chuàng)造性的請(qǐng)求通常是通過口頭、聊天應(yīng)用程序或電子郵件給出的。這些信息很容易被遺忘或放錯(cuò)地方。

  對(duì)徽標(biāo)、圖像和視頻的突然請(qǐng)求會(huì)讓團(tuán)隊(duì)因?yàn)椴粩嘈枰獏^(qū)分優(yōu)先級(jí)而暈頭轉(zhuǎn)向。如果沒有適當(dāng)?shù)南到y(tǒng),那么資產(chǎn)通常會(huì)無(wú)人管理。將創(chuàng)造性的要求轉(zhuǎn)化為有效的過程開始感覺像是一個(gè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

  創(chuàng)造性的要求導(dǎo)致工作場(chǎng)所的混亂 在發(fā)起社交媒體活動(dòng)時(shí),可以看到工作場(chǎng)所中斷的一個(gè)例子。對(duì)品牌視覺效果、圖像和視頻的需求通常伴隨著每天的截止日期。媒體經(jīng)理的回應(yīng)有望像社交媒體帖子一樣敏捷。但這對(duì)于快節(jié)奏的營(yíng)銷部門的首席設(shè)計(jì)師和內(nèi)容團(tuán)隊(duì)來(lái)說可能是破壞性的,尤其是當(dāng)被來(lái)自多個(gè)來(lái)源的請(qǐng)求淹沒時(shí)。

  用請(qǐng)求填滿郵件鏈或空閑信道經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致不必要的混亂和時(shí)間的浪費(fèi)。在快節(jié)奏的市場(chǎng)營(yíng)銷世界中,在處理每月數(shù)十個(gè)(如果不是數(shù)百個(gè))創(chuàng)意資產(chǎn)請(qǐng)求時(shí),建立流程非常重要。

  提交任何請(qǐng)求前的簡(jiǎn)報(bào) 一份有創(chuàng)意的簡(jiǎn)報(bào)啟動(dòng)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。這是一個(gè)雙向(最小)的過程,允許團(tuán)隊(duì)概述他們想要?jiǎng)?chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)什么。這不同于模板提交(我們馬上會(huì)看到),但仍然需要一個(gè)詳細(xì)的大綱,包括主要信息,如時(shí)間框架、利益相關(guān)者和特定資產(chǎn)。

  簡(jiǎn)報(bào)會(huì)議還包括項(xiàng)目想法、目標(biāo)和設(shè)計(jì)筆記,然后可以在團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行定義和歸屬。在以模板請(qǐng)求的形式提出請(qǐng)求之前,簡(jiǎn)報(bào)會(huì)是分享、討論和建立明確目標(biāo)的地方。

  模板請(qǐng)求提交有助于按時(shí)交付資產(chǎn) 創(chuàng)意模板允許團(tuán)隊(duì)在一個(gè)地方管理請(qǐng)求和收集反饋。無(wú)論是為網(wǎng)站發(fā)布設(shè)計(jì)圖形,還是為最新的時(shí)事通訊或數(shù)字電影膠片設(shè)計(jì)文案,既定的模板提交流程都允許建立時(shí)間表,并優(yōu)先考慮不斷變化的需求。這也有助于具體和必要的部門考慮事項(xiàng)的一致性。

  當(dāng)創(chuàng)意人員請(qǐng)求關(guān)鍵資產(chǎn)時(shí),模板可確保獲得正確的信息并建立明確的預(yù)期。像Asana這樣的工作流軟件工具有助于簡(jiǎn)化項(xiàng)目管理,并將創(chuàng)造性的請(qǐng)求轉(zhuǎn)化為分配的任務(wù)。結(jié)果反映在可交付成果的數(shù)量上。在批準(zhǔn)前接收和審查創(chuàng)造性請(qǐng)求的能力為確定優(yōu)先級(jí)提供了時(shí)間。

聲明:本站品牌策劃與包裝設(shè)計(jì)作品部分為原創(chuàng)內(nèi)容,本文在繁忙的營(yíng)銷部門,創(chuàng)造性的要求是受歡迎的和一致的。然而,何時(shí)以及多長(zhǎng)時(shí)間向平面設(shè)計(jì)師、廣告文案和技術(shù)人員咨詢會(huì)嚴(yán)重影響工作效率。無(wú)論是博客帖子的圖片還是活動(dòng)的啟動(dòng),企業(yè)如何處理創(chuàng)意請(qǐng)求都會(huì)對(duì)生產(chǎn)力產(chǎn)生直接影響。在這里,我們看看最常見的形式的創(chuàng)造性請(qǐng)求,以及如何最好地分配和處理。關(guān)鍵詞為“在包裝設(shè)計(jì),”頁(yè)面信息僅供參考和借鑒,如有侵權(quán)、錯(cuò)誤信息或任何問題,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們,我們將立即刪除或更正。

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