?今天聊個(gè)根兒上的話題，品牌設(shè)計(jì)中品牌識(shí)別應(yīng)該來自哪兒？當(dāng)然有些老板比較任性，可以來自任何地方。我們換下問題：品牌設(shè)計(jì)中品牌識(shí)別來自哪兒，品牌傳播才能更高效，才能成本最低？

要弄清這個(gè)問題，我們需要先明白什么是品牌。品牌的定義比較多。我比較認(rèn)可品牌是認(rèn)知優(yōu)勢(shì)的結(jié)果

建立認(rèn)知優(yōu)勢(shì)說白了就是讓顧客覺得我好，我比我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好。我家樓下賣雜糧煎餅的每天早上有人排隊(duì)，他就叫雜糧煎餅，他沒有自己的名字，我靠什么識(shí)別他呢，就是老板本人，要是換個(gè)人，我估計(jì)就不去買了。你看，雜糧煎餅沒有自己的品牌名稱，但他依然是品牌。

只是他在我家樓下賣，固定的攤位，固定的形象，對(duì)應(yīng)他比較好的產(chǎn)品品質(zhì)。在我家周圍建立了自己的小品牌。我們描述他是大門口的煎餅攤，煎餅很好

有一天老板生病了，老板娘出來賣煎餅，生意就冷清了很多。因?yàn)槔习灞救瞬攀沁@個(gè)小區(qū)居民心中的品牌。老板娘是新的品牌，想要建立認(rèn)知優(yōu)勢(shì)需要一個(gè)過程。這種現(xiàn)象很多。我們經(jīng)常因?yàn)槌Ｈサ牡赇佉姷降牟皇抢习寰妥吡耍睦镞€嘀咕，這個(gè)店是不是換老板了。

無名煎餅攤，品牌識(shí)別是靠老板本人形象。沒有品牌名稱，單純的品牌形象建立的認(rèn)知優(yōu)勢(shì)非常脆弱。

這就是任性的老板干的事情。聰明的老板會(huì)怎么做呢？品牌識(shí)別來自哪兒呢？

一，可能來自品牌名稱或者品類？

首先是有個(gè)可以傳播的名字，名字往往與品類捆綁，類似海底撈火鍋。海底撈的logo是個(gè)hi

從一個(gè)不可描述的符號(hào)，到一個(gè)可以描述的符號(hào)，海底撈火鍋與hi這個(gè)識(shí)別符號(hào)，是不是更容易建立關(guān)系。建立關(guān)系的效率更高。

結(jié)合品牌三問去理解，海底撈火鍋通過符號(hào)與文字的組合傳遞了這是什么。我們得出第一個(gè)結(jié)論：品牌識(shí)別，可以來自品牌三問的第一問這是什么？

紅牛也是告訴我們這是什么

魔抓飲料也是告訴我們這是什么。

二，可能來自品牌的差異化。

四喜包裝在為金鶴大米設(shè)計(jì)品牌識(shí)別的時(shí)候，是在金鶴來自丹頂鶴之鄉(xiāng)的中國好大米這個(gè)概念中找到的靈感。于是有了下面的視覺符號(hào)，一只叼著稻穗的丹頂鶴。

三，可能來自信任狀。

信陽毛尖信文新，大大的信字印章，也是一個(gè)品牌識(shí)別。這個(gè)印章符號(hào)，是一種品牌的可信承諾。

綜上，我們發(fā)現(xiàn)品牌識(shí)別符號(hào)可以是品牌三問中任何一問。而不僅僅局限在第二問有何不同中。而品牌識(shí)別（文字識(shí)別，圖形識(shí)別等）整體的表達(dá)品牌三問。

我們回顧下品牌三問：

第一個(gè)問題是：你是什么？答案就是品牌所歸屬的品類，品類是定位理論的核心概念之一。

第二個(gè)問題是：有何不同？答案就是品牌對(duì)顧客有意義的競(jìng)爭(zhēng)性差異，這個(gè)差異在定位理論中稱之為特性。

第三個(gè)問題是：何以見得？答案就是讓品牌差異化顯得可信的證據(jù)，這種證據(jù)在定位理論中稱之為信任狀。

品牌三問是品牌與顧客最重要的溝通，顧客面對(duì)新品牌本能地想知道這三個(gè)問題的答案，因?yàn)檫@是顧客了解一個(gè)品牌最省力最高效的方式，品牌經(jīng)營者清晰準(zhǔn)確地回答這三個(gè)問題能夠大幅度提高溝通效率，讓品牌快速到達(dá)顧客心智中的正確位置。

回答文章開頭的問題：品牌識(shí)別來自品牌三問，通過品牌三問篩選之后，能夠更高效的傳達(dá)品牌定位，建立認(rèn)知優(yōu)勢(shì)。

今天的文章就分享到這里，這是四喜包裝，日拱一卒第17篇文章。想看前面的，可以關(guān)注四喜，同時(shí)感謝還在關(guān)注我的朋友，恭喜您沒有被我騷騷的黃色大廣告嚇走。四喜會(huì)持續(xù)寫關(guān)于品牌包裝設(shè)計(jì)的心得與故事。

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